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李成城老師
李成城 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務管理 非財務經(jīng)理 財務管理 成本控制
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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李成城

李成城老師的內(nèi)訓課程

課程大綱:   本課程將圍繞四個案例和一篇閱讀文章展開,案例覆蓋了傳統(tǒng)制造業(yè)、服務業(yè)、運營外包服務、電子商務、PC行業(yè)、服裝行業(yè)等領域。   1.傳統(tǒng)成本管理的缺陷   成本錯誤會產(chǎn)生什么樣的代價?   為什么競爭對手的價格比我們要低?   生產(chǎn)復雜性和客戶復雜性對成本有什么影響?   利潤率的變化為什么難以解釋?   業(yè)務部門為什么不相信財務部門提供的成本?   業(yè)務部門自己計算的成本難道就準確嗎?   作業(yè)動因與作業(yè)類型   2.現(xiàn)代成本管理的基礎:作業(yè)成本核算   作業(yè)成本核算是一種戰(zhàn)略模式   作業(yè)成本核算的價值:是過程而不是結果   成本透明化:如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成本黑洞   成本動因與

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  模塊一:微笑禮儀服務—微笑就是生產(chǎn)力  1、儀容儀表——美麗而深刻  2、真誠微笑——發(fā)自內(nèi)心和享受其中  3、身體語言——習慣而自然、  4、期待眼神——真誠和信任  5、自信堅強——讓對方信任解決問題的能力  案例1:給一萬個孩子的微笑  案例2:國航與東航的服務差距在哪里?  模塊二:微笑服務禮儀與基本技巧  1、面部表情  2、眼神的運用  注視的部位  注視的角度  注視的技巧  注視的時間  3、面部表情(微笑)  笑的種類  微笑的要領  笑容是提升好感度的捷徑  沒有笑容就沒有好的人際關系  笑容是禮儀人員的項工作  4、微笑練習  模塊三:導入“知名的沃爾瑪微笑標準訓練課

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課程大綱:   1.資產(chǎn)負債表   案例:王先生的家庭財務   會計等式:資產(chǎn)=負債+所有者權益   資產(chǎn)負債表的邏輯與結構   財務知識入門的道門檻:復式記賬   經(jīng)營中的各種業(yè)務如何引起資產(chǎn)負債表的變化   2.損益表   會計等式:收入-費用=利潤   損益表的邏輯與結構   財務知識入門的第二道門檻:權責發(fā)生制   案例:權責發(fā)生制如何改變你的家庭財務報告   收付實現(xiàn)制與權責發(fā)生制:都是時間差惹的禍   3.收入與費用   收入確認的方法   案例分析:收入確認與會計丑聞   費用與收入的配比:如何正確計算企業(yè)的盈利   支出類型的判斷:哪些是費用,哪些是資產(chǎn)   4.資產(chǎn)   應收

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1.透視財務報表資產(chǎn)比負債更可怕資本結構與財務杠桿從商業(yè)的角度審視資產(chǎn)損益表的業(yè)務邏輯現(xiàn)金流量所反映的企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)財務管理的任督二脈2.財務分析方法常用的財務分析方法因素分解法:鏈接財務數(shù)字與業(yè)務動因佳應用案例:GE(通用電器)的經(jīng)營分析方法3.現(xiàn)金流管理自由現(xiàn)金流量:企業(yè)價值評估的核心指標資產(chǎn)周轉率背后的業(yè)務動因營運資金的構成錯誤的評價指標:流動比率和速動比率經(jīng)營流動性的核心指標:現(xiàn)金周期如何有效地管理現(xiàn)金周期案例分析:Dell的現(xiàn)金周期管理案例分析:聯(lián)想崛起的奧秘及其國際化之路的生命線4.成本控制薄利多銷是個陷阱對成本的理解各種類型的性質(zhì)及其業(yè)務動因:市場推廣費用、售后服務費用、財務費用、

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  1.傳統(tǒng)成本管理的缺陷  成本錯誤會產(chǎn)生什么樣的代價?  為什么競爭對手的價格比我們要低?  生產(chǎn)復雜性和客戶復雜性對成本有什么影響?  利潤率的變化為什么難以解釋?  業(yè)務部門為什么不相信財務部門提供的成本?  業(yè)務部門自己計算的成本難道就準確嗎?  作業(yè)動因與作業(yè)類型  2.現(xiàn)代成本管理的基礎:作業(yè)成本核算  作業(yè)成本核算是一種戰(zhàn)略模式  作業(yè)成本核算的價值:是過程而不是結果  成本透明化:如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成本黑洞  成本動因與成本習性  如何進行有效的投入產(chǎn)出分析  作業(yè)管理:現(xiàn)代成本管理的核心  成本節(jié)約的有效途徑  作業(yè)業(yè)績的考核指標  如何判斷增值活動和非增值活動  增值成本與非

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  一、銷售的阻力  1.銷售越來越難,面對市場的困惑  2.隊伍越來難帶,面對優(yōu)秀銷售人員的壓力  二、銷售差異化  1.我們做的是什么層面的生意?  2.銷售一定有差異  3.如何差異化?  三、不按規(guī)矩出牌  1.不按規(guī)矩出牌  2.我們跟客戶可以要求什么  3.不按規(guī)矩出牌的核心  四、銷售基本功  1.專業(yè)知識  2.表達技巧  3.業(yè)務技巧  4.談判技巧  5.卓越的交往能力,推銷自己  五、塑造產(chǎn)品附加值  1.觀念  2.氛圍  3.溝通  4.專業(yè)  5.質(zhì)量  六、內(nèi)外兼修  1.內(nèi):內(nèi)功  2.外:外在的專業(yè)和表現(xiàn)  3.所有的執(zhí)行力都回到人的身上  七、顧問角色  1

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