吳懷山 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì) 企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)作 黨政政策解讀
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳懷山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、房地產(chǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大變局（一）中國(guó)經(jīng)濟(jì)減速換擋（二）新一屆政府宏觀調(diào)控新思維（三）全面深化改革對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)（四）歐美經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇下錢流變向（五）房企融資環(huán)境變化（六）中國(guó)人口紅利逐漸式微（七）城鎮(zhèn)化的機(jī)遇與挑戰(zhàn)（八）房地產(chǎn)業(yè)面臨重新洗牌二、互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)勢(shì)沖擊傳統(tǒng)行業(yè)及房企如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維利器（一）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變（二）互聯(lián)網(wǎng)思維正在改變傳統(tǒng)商業(yè)（三）雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維（四）房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維利器（五）案例1：華潤(rùn)置地與小米的“智能家居體驗(yàn)中心”（六）案例2：萬(wàn)達(dá)的電商之路三、房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合（一）如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮（二）互聯(lián)網(wǎng)金融大潮何以風(fēng)起云涌（三）互聯(lián)網(wǎng)金融
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一、五大成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析1、阿里巴巴2、騰訊3、蘇寧電器4、百度5、聯(lián)想二、未來五年顛覆者無處不在1、新東方面臨的挑戰(zhàn)2、萬(wàn)達(dá)和電商的較量3、巨頭們?cè)谂率裁矗?、美國(guó)商業(yè)保持活力的秘訣5、讓商業(yè)大佬坐不住的趨勢(shì)6、什么叫“和未來在一起”？三、什么是未來成功的商業(yè)模式四、重塑商業(yè)模式的九個(gè)因素五、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？六、傳統(tǒng)行業(yè)擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)階段1、傳播層面2、渠道層面3、供應(yīng)鏈層面4、價(jià)值鏈層面七、互聯(lián)網(wǎng)思維下的4種商業(yè)模式1、免費(fèi)型2、偶像型3、整合型4、消遣型八、互聯(lián)網(wǎng)思維下房地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型1、房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？2、互聯(lián)網(wǎng)思維先影響的房地產(chǎn)環(huán)節(jié)（1）營(yíng)銷（2）物業(yè)管理（3
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一、利率市場(chǎng)化進(jìn)程回顧二、利率市場(chǎng)化的前提條件1、完善市場(chǎng)基準(zhǔn)利率體系2、完善銀行存款保險(xiǎn)制度3、降低銀行業(yè)準(zhǔn)入門檻4、硬約束的金融機(jī)構(gòu)5、完善金融市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制三、利率市場(chǎng)化國(guó)際經(jīng)驗(yàn)借鑒1、美國(guó)2、日本3、阿根廷4、利率市場(chǎng)化的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)四、利率市場(chǎng)化給銀行帶來的風(fēng)險(xiǎn)1、利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)2、選擇權(quán)風(fēng)險(xiǎn)3、信用風(fēng)險(xiǎn)4、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)5、收益曲線風(fēng)險(xiǎn)6、同業(yè)惡意競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)7、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)五、利率市場(chǎng)化給銀行帶來的挑戰(zhàn)1、經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加復(fù)雜，經(jīng)營(yíng)管理壓力進(jìn)一步加大2、縮小了銀行業(yè)的存貸利差，降低了傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)收入3、導(dǎo)致貸款質(zhì)量下降4、加劇銀行以貸轉(zhuǎn)存、擴(kuò)張信用的沖動(dòng)5、影響理財(cái)產(chǎn)品、基金銷售等代理收入6、對(duì)銀行
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部分當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和調(diào)控政策1、如何看待當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)（1）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析（2）外部環(huán)境對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響（3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的發(fā)展瓶頸（4）中國(guó)經(jīng)濟(jì)將進(jìn)一步減速（5）中國(guó)的通脹壓力（6）中國(guó)的經(jīng)濟(jì)周期研究（7）對(duì)內(nèi)開放才能打破經(jīng)濟(jì)僵局（8）中國(guó)仍是世界經(jīng)濟(jì)的助推器2、2013年貨幣政策面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)3、人民幣幣值趨穩(wěn)背景下資本國(guó)際流動(dòng)的形勢(shì)和趨勢(shì)4、積極財(cái)政政策在“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的重要舉措5、2013年中國(guó)外貿(mào)發(fā)展前景展望6、基礎(chǔ)設(shè)施投資的現(xiàn)狀和政策調(diào)控的方向7、促進(jìn)民間投資快速發(fā)展的意義、舉措及影響·轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式應(yīng)從優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)入手8、“十八大”戰(zhàn)略目標(biāo)解讀：新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)第
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一、從房事中窺探房市（一）見微知著——房企中的風(fēng)向標(biāo)1、李嘉誠(chéng)金蟬脫殼的勝利大逃亡2、肖莉、毛大慶巔峰時(shí)刻華麗轉(zhuǎn)身3、王健林的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)謀求再次轉(zhuǎn)型（二）管中窺豹——上市房企泄露的秘密（三）釜底抽薪——民間借貸危機(jī)四伏（四）眼花繚亂——房企促銷花樣迭出二、從房勢(shì)中再探房市（一）新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)（二）政策走向及政府導(dǎo)向1、財(cái)政政策2、貨幣政策3、產(chǎn)業(yè)政策4、行政干預(yù)（三）購(gòu)房者動(dòng)能減弱1、人口紅利逐漸消失2、城鎮(zhèn)化并非那么美好3、說說房?jī)r(jià)收入比4、談?wù)勛》孔馐郾龋ㄋ模╁X流潮來潮去1、歐美經(jīng)濟(jì)弱復(fù)蘇下錢流變向2、人民幣貶值，熱錢抽離房市3、經(jīng)濟(jì)減速慢行，投資持續(xù)下降4、銀行金融風(fēng)險(xiǎn)偏好改變，貸
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一、2014年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、2014年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融環(huán)境分析2、房地產(chǎn)行業(yè)近期數(shù)據(jù)分析3、2014年房地產(chǎn)行業(yè)面臨的環(huán)境（1）政策調(diào)控（2）房地產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)（3）官員財(cái)產(chǎn)公示（4）房產(chǎn)稅的試點(diǎn)擴(kuò)大4、房地產(chǎn)行業(yè)如何適應(yīng)新形勢(shì)并成功突圍二、房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展唯有轉(zhuǎn)型升級(jí)1、房地產(chǎn)行業(yè)融資渠道的創(chuàng)新2、把握中央契機(jī)：城鎮(zhèn)化（1）城鎮(zhèn)化會(huì)帶來房地產(chǎn)行業(yè)的下個(gè)黃金十年，但不是過去的簡(jiǎn)單復(fù)制（2）城鎮(zhèn)化與房地產(chǎn)行業(yè)如何相互促進(jìn)共融（3）房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)如何有效利用“本土城鎮(zhèn)化”的優(yōu)勢(shì)3、產(chǎn)業(yè)基金助力房地產(chǎn)行業(yè)突破發(fā)展瓶頸（1）產(chǎn)業(yè)基金如何幫助房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)（2）城鎮(zhèn)化要借力產(chǎn)業(yè)基金4、房地產(chǎn)