趙承閣老師的內訓課程
《團隊建設》課程大綱：一、團隊精神激勵組織成員 ? 對自己企業(yè)的團隊理解 ? 如何打造自己團隊 ? 自己團隊的優(yōu)勢 ? 分析自己的團隊二、團隊精神的培養(yǎng) ? 企業(yè)文化與企業(yè)團隊發(fā)展 ? 團隊成員角色定位 ? 團隊成員之間的溝通三、企業(yè)領袖與團隊領導 ? 領導與團隊的溝通 ? 協(xié)調合作與凝聚力 ? 解決團隊問題的方法四、高效團隊運作與多元文化團隊的管理 ? 團隊中的文化 ? 企業(yè)文化與核心價值觀 ? 團隊成員的職業(yè)化塑造...
講師：趙承閣查看詳情
第1單元 前言·目標第2單元 “贊賞”·對你從兩位同事那里得到的服務進行評價第3單元 內部客戶·小練習·錄像·討論第4單元 組織是如何運作的？·說明·輔助錄像1·角色分布圖練習·輔助錄像2第5單元 為何友善的人們不能和諧相處？·沖突模型第6單元 打破本位主義·期望測試·練習第7單元 打破本位主義的技巧·輔助錄像3第8單元 利益沖突·證明第9單元 漸入佳境·練習第10單元 行動計劃...
講師：趙承閣查看詳情
1、快樂的生活快樂的工作2、學會控制自己的情緒3、情緒是如何形成的4、負面情緒的分析5、如何解脫內疚6、積極釋放壓抑情緒7、職業(yè)壓力8、融入團隊積極溝通9、情商與智商在現(xiàn)代社會的作用10、了解自己的心理活動11、分析自己的性格特點12、學會管理自己的情緒與控制13、要有一顆感恩的心14、積極行動起來...
講師：趙承閣查看詳情
一、團隊精神激勵組織成員l對自己企業(yè)的團隊理解l如何打造自己團隊l自己團隊的優(yōu)勢l分析自己的團隊二、團隊精神的培養(yǎng)l企業(yè)文化與企業(yè)團隊發(fā)展l團隊成員角色定位l團隊成員之間的溝通三、企業(yè)領袖與團隊領導l領導與團隊的溝通l協(xié)調合作與凝聚力l解決團隊問題的方法四、高效團隊運作與多元文化團隊的管理l團隊中的文化l企業(yè)文化與核心價值觀l團隊成員的職業(yè)化塑造...
講師：趙承閣查看詳情
一、企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化·目前企業(yè)文化狀況分析·對企業(yè)文化的錯誤理解·模糊文化與推卸責任對企業(yè)運營的危害·封閉的文化是企業(yè)管理的大敵·國人三大文化缺陷二、企業(yè)文化與人力資源·企業(yè)文化管理帶來的人力資源管理的跟進·各種管理制度來源于企業(yè)文化·嬰兒的成長歷程帶來的啟示·獨立人格的培養(yǎng)是企業(yè)員工素質培養(yǎng)的基礎·責任的理念與擔當行為和實現(xiàn)工作目標的關系三、企業(yè)文化結構與企業(yè)成員行為導向·企業(yè)標識、制度、行為、核心的關系與影響·MI（理念）、BI（活動）VI（視覺）三個識別機構·企業(yè)文化層次的遞進：物質－行為—制度—精神四、企業(yè)文化與企業(yè)人·企業(yè)文化與企業(yè)管理者的關系·價值分配機制促使三種人轉化·不同價值