連鎖店選址及運營管理培訓講師：朱奇培訓時間：2天培訓地點：客戶自定課程特色： 1. 講：企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)以來最成功的經典案例 2、聽：專家論述連鎖與特許企業(yè)的未來及商業(yè)玄機 3、比：企業(yè)自身的現(xiàn)狀與同行業(yè)的差距到底在哪里 4、看：全國各地的各路精英暢談企業(yè)快速發(fā)展之道 5、想：同樣的連鎖與特許企業(yè)，他們快速發(fā)展的奧秘在哪里 6、借：力使力不費力，把同行業(yè)成功案例運用自己的企業(yè)中去 2. 課程收益： 1、如何快速在陌生的城市找店？ 2、掌握商圈分析與專店專柜選址技巧; 3、市場調

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[pic] 商品布局展示 培訓參考大綱附件1：授課顧問朱奇老師介紹及課程大綱第一部分 商品陳列管理與控制 ? 商品力的構成 ? 商品的分類管理內容 ? 商品的配置管理 ? 如何展現(xiàn)商品的魅力 ? 理貨的原則第二部分 現(xiàn)場商品管理與控制 ? 商品的分類管理內容 ? 商品的補充、調整、與管理 ? 商品管理日常檢視應用表第三部分 商品陳列技巧

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商業(yè)地產投資分析與操盤詳解一、商業(yè)地產的概念及分類二、宏觀經濟技術參數(shù)使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢研判1.1城市社會環(huán)境 1.1.1自然環(huán)境（如地理、地勢、行政區(qū)劃分，氣候條件等）； 1.1.2人口環(huán)境（城市近年人口變動對比分析及形成原因）；1.2地區(qū)或城市的經濟特性（國民經濟產業(yè)結構和主導產業(yè)），包括收入、消費結構及經濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益。 1.2.1地區(qū)生產總值分析 1.2.2社會固定資產投資及社會消費品零售總額近年狀況對比分析 1.2.3地區(qū)或城市的居民收入情況、消費結構和消費水平。 2商業(yè)地產環(huán)境2.1商圈分布、商業(yè)的構成（市場與商業(yè)街區(qū)）與消費者來源。

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【課程大綱】 一、房地產企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀 1、當前國內房地產行業(yè)面臨的投資形勢 2、“十八大”后，房地產行業(yè)的投資政策導向 3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機會分析 4、未來5年國內房地產的投資方向 二、當前房地產企業(yè)投資模式 1、大盤開發(fā)的模式 2、剛性需求性項目的投資模式 3、稀缺資源項目的投資模式 4、軍產模式 三、投資拿地工作的理念和認知 1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地位 2、國內標桿房地產的投資管理方式 3、投資管理的要素 4、不同企業(yè)對投資管理的實踐途徑 四、宏觀調控后，品牌房企在拿地領域的對策 1、宏觀政策變化后，投資管理決策的調整方式 2

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《商業(yè)地產投資分析與操盤詳解》培訓課件一、商業(yè)地產的概念及分類二、宏觀經濟技術參數(shù)使用方法1、宏觀、政策、法規(guī)及重大事件趨勢研判1.1城市社會環(huán)境1.1.1自然環(huán)境（如地理、地勢、行政區(qū)劃分，氣候條件等）；1.1.2人口環(huán)境（城市近年人口變動對比分析及形成原因）；1.2地區(qū)或城市的經濟特性（國民經濟產業(yè)結構和主導產業(yè)），包括收入、消費結構及經濟發(fā)展規(guī)模、趨勢、速度和效益。1.2.1地區(qū)生產總值分析1.2.2社會固定資產投資及社會消費品零售總額近年狀況對比分析1.2.3地區(qū)或城市的居民收入情況、消費結構和消費水平。2商業(yè)地產環(huán)境2.1商圈分布、商業(yè)的構成（

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一、房地產企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀1、當前國內房地產行業(yè)面臨的投資形勢2、“十八大”后，房地產行業(yè)的投資政策導向3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機會分析4、未來5年國內房地產的投資方向二、當前房地產企業(yè)投資模式1、大盤開發(fā)的模式2、剛性需求性項目的投資模式3、稀缺資源項目的投資模式4、軍產模式三、投資拿地工作的理念和認知1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地位2、國內標桿房地產的投資管理方式3、投資管理的要素4、不同企業(yè)對投資管理的實踐途徑四、宏觀調控后，品牌房企在拿地領域的對策1、宏觀政策變化后，投資管理決策的調整方式2、政策空白空間的土地拓展方向3、對國土政策和具體地塊競買政策的研究4、土地優(yōu)惠政策的

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