張良方 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 績效體系 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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張良方老師的內(nèi)訓課程
《構(gòu)建卓越績效管理體系》在企業(yè)管理實踐中， 幾乎沒有哪家企業(yè)對自己的目標管理和績效管理體系感到滿意，他們往往事與愿違，甚至部分企業(yè)因推行績效管理出現(xiàn)了負面效應，非但沒有提升業(yè)績，反而還導致業(yè)績下滑，并造成人心不穩(wěn)，內(nèi)部相互抱怨，相互沖突，矛盾激化，員工更加不積極的工作，并導致人員的離職。更有一些老板或管理者深深感覺到，績效管理體系是越推越累，越推越復雜，耗費了大量的精力和時間不說，還沒有收到預期的效果。為什么會這樣呢？問題到底在哪？績效管理到底如何才有效？這些問題幾乎一直困擾著每個企業(yè)的老板和 HR們。本課程的開發(fā)設計旨在以解決這些實際的問題為出發(fā)點， 從系統(tǒng)角度回答了這些績效管理中常見的困惑
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壓力與情緒管理（管理壓力，駕馭情緒）一、課程背景 壓力就像一根小提琴弦，沒有壓力，就不會產(chǎn)生音樂。但是如果弦繃得太緊，就會斷掉。你需要將壓力控制在適當?shù)乃?，使壓力的程度能夠與你的心智相協(xié)調(diào)。當今社會競爭異常激烈，生活節(jié)奏加快、工作壓力增加、人際關(guān)系日益復雜、家庭變數(shù)增多，不良情緒、心理疾患正日益困擾著當代職業(yè)人，并引發(fā)種種癥狀，甚至影響到身心健康。如何有效管理自己的壓力，駕馭自己的情緒，快樂生活，開心工作呢？二、課程收益 將幫助您重新認識自己，學會分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力，學會處理不良情緒的方法，緩解壓力，把健康愉悅的
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戰(zhàn)略性績效管理第一部分 戰(zhàn)略性績效管理之概述篇一、戰(zhàn)略性人力資源管理框架二、戰(zhàn)略性績效管理的概念2.1 績效管理詮釋2.2 績效管理之三笑 案例分析2.3 績效管理之系統(tǒng)功效 案例分析2.4 績效管理之八步曲第二部分 戰(zhàn)略性績效管理之目標篇一、目標管理1.1 目標管理詮釋 案例分析1.2 目標分解之四步走 案例分析 案例研討1.3 績效目標之SMART KPI體系詮釋二、 KPI體系構(gòu)造2.1 確定業(yè)務重點之兩法 案例分析2.2 分解部門與個人KPI之四法 案例分析2.3 KPI之為我所用2.
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部分績效管理困惑與理論篇 一、績效管理的迷途 案例研討 1.1企業(yè)的困惑 1.2經(jīng)理人員的困惑 1.3員工的困惑 二、績效管理的概念 2.1績效管理詮釋 2.2績效管理之三笑 案例分析 2.3績效管理之系統(tǒng)功效 案例分析 2.4績效管理之八要素 2.5績效管理之(121)法則 第二部分績效管理計劃系統(tǒng)篇 一、目標管理 1.1目標管理詮釋 部分績效管理困惑與理論篇 一、績效管理的迷途 案例研討 1.1企業(yè)的困惑 1.2經(jīng)理人員的困惑 1.3員工的困惑 二、績效管理的概念 2.1績效管理詮釋 2.2績效管理之三笑 案例分析 2.3績效管理之系統(tǒng)
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部分管理壓力一、為什么要管理壓力1.1壓力對個體的影響1.2壓力對組織的影響1.3什么是心理壓力？1.4壓力產(chǎn)生及影響因素二、如何管理壓力2.1診斷壓力（專業(yè)測試）2.2緩解壓力的技巧2.3提升抗壓能力之七法則第二部分駕馭情緒一、什么要管理情緒1.1不良情緒帶來的影響1.2情緒的分類1.3情緒如何產(chǎn)生二、如何駕馭情緒2.1情緒處理誤區(qū)2.2情緒管理能力2.3情緒管理之治標技巧2.4情緒管理之治本技術(shù)...
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部分戰(zhàn)略性績效管理之概述篇一、戰(zhàn)略性人力資源管理框架二、戰(zhàn)略性績效管理的概念2.1績效管理詮釋2.2績效管理之三笑案例分析2.3績效管理之系統(tǒng)功效案例分析2.4績效管理之八步曲第二部分戰(zhàn)略性績效管理之目標篇一、目標管理1.1目標管理詮釋案例分析1.2目標分解之四步走案例分析案例研討1.3績效目標之SMARTKPI體系詮釋二、KPI體系構(gòu)造2.1確定業(yè)務重點之兩法案例分析2.2分解部門與個人KPI之四法案例分析2.3KPI之為我所用2.4指標衡量之定量五法2.5指標衡量之定性二步走案例分析2.6編制KPI大典第三部分績效管理之實施篇一、績效輔導1.1績效輔導詮釋1.2績效輔導之三環(huán)節(jié)案例研討1.