惠喜軍 老師
- 所在地區(qū)： 甘肅 天水
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 班組建設(shè) 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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惠喜軍老師的內(nèi)訓課程
《TPM之全面生產(chǎn)管理》【課程背景】中國政府提出，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,企業(yè)轉(zhuǎn)什么方式，結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整由于中國成為世界的工廠，環(huán)境不堪重負，政府的提出要綠色GDP企業(yè)如何發(fā)展才能符合未來的需要為什么TPM是離散型制造業(yè)和流線型轉(zhuǎn)方式的主要形式三星為什么能通過徹底推行TPM超越電子行業(yè)老大日本索尼公司企業(yè)的效率該如何提高如何讓設(shè)備保證生產(chǎn)和品質(zhì)如何提高整體效率面對不斷增長的設(shè)備維護成本，不斷增加的設(shè)備維修時間我們該怎么辦訂單越急，設(shè)備越是故障頻發(fā)，作為一名管理者我們該怎么辦為什么很多企業(yè)用世界一流的設(shè)備、二流的管理生產(chǎn)出
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《班組精細化管理》【課程背景】目前，不少企業(yè)在班組管理中都存在很多問題。員工生產(chǎn)、加工、管理粗放，絕大部分并不是因為他做不好精細的工作，而是由于種種原因他沒有這種觀念、習慣，所以必須轉(zhuǎn)變觀念，變粗放管理的觀念為精細化管理的觀念，才能更有效的幫助班組長搞好班組崗位工作，克服班組崗位工作不精細，不到位，帶來諸如質(zhì)量事故頻發(fā)、成本居高不下、易發(fā)安全事故等問題?！栋嘟M精細化管理》著眼于宏觀市場、落實于班組，是消除浪費和創(chuàng)造價值的有機結(jié)合，細化到消除每一個員工動作的浪費及每一滴水的管理。它能使班組在企業(yè)中發(fā)揮出最大化的效能，實現(xiàn)企業(yè)制度及目標的
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《海爾日事日清工作法》【課程背景】效率引領(lǐng)未來中國式執(zhí)行力———海爾日事日清工作法日事日清，極大地提高了辦事的效率、質(zhì)量和速度。海爾首席執(zhí)行官張瑞敏認為，“新經(jīng)濟時代對企業(yè)來講，制勝的武器就是速度”。海爾日事日清的不僅在銷售端，而是整個企業(yè)的一個自覺行動。效率對企業(yè)的效益起決定作用，效率低下將最終成為制約企業(yè)發(fā)展的致命軟肋一個工作速度低下、辦事效率低、時間觀念差的員工走到哪里都無法創(chuàng)造出效益。任何一家企業(yè)都希望員工高效工作、日事日清。要想打造一流的企業(yè)，員工必須要有一流的工作效率。提高工作效率，就是要克服做事拖拉的惡習，做到日事日清日事日