《海爾日事日清工作法》

  培訓講師：惠喜君

講師背景：
惠喜君講師個人簡介【資歷背景】中國注冊培訓師中國十大實戰(zhàn)派培訓師國家中小企業(yè)銀河培訓工程特聘講師北京鵬翔戰(zhàn)略合作專家長三角知識經(jīng)濟俱樂部特約講師北京大學EMBA總裁研修班特聘講師八年工廠生產(chǎn)管理實戰(zhàn)，十一年管理咨詢實踐，曾為多家企業(yè)主持并輔 詳細>>

惠喜軍
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《海爾日事日清工作法》詳細內容

《海爾日事日清工作法》

《海爾日事日清工作法》
【課程背景】
效率引領未來
中國式執(zhí)行力———海爾日事日清工作法
日事日清，極大地提高了辦事的效率、質量和速度。海爾首席執(zhí)行官張瑞敏認為，“新經(jīng)
濟時代對企業(yè)來講，制勝的武器就是速度”。海爾日事日清的不僅在銷售端，而是整個企
業(yè)的一個自覺行動。
效率對企業(yè)的效益起決定作用，效率低下將最終成為制約企業(yè)發(fā)展的致命軟肋!一個工作
速度低下、辦事效率低、時間觀念差的員工走到哪里都無法創(chuàng)造出效益。任何一家企業(yè)
都希望員工高效工作、日事日清。
要想打造一流的企業(yè)，員工必須要有一流的工作效率。提高工作效率，就是要克服做事
拖拉的惡習，做到日事日清!日事日清，才能造就一流的企業(yè);日事日清，才能做到又好
又快。
【授課時長】
兩天(12小時)
【課程收益】
日事日清，消滅拖延，把工作完成在昨天也并非不可能之事，只要找對方法，能夠有序
忙碌;只要管理好自己的時間，守時惜時，合理分配。做一個日事日清的員工，科學工作
，勤勉做事，終將創(chuàng)造人企雙贏的局面。
【授課對象】
適合企事業(yè)單位全體職員學習
【課程特色】
PPT課件展示+課程講解+案例研討+現(xiàn)場照片+工具介紹+管理典故+問題答疑
【課程大綱】
第一講：效率改變中國
一、效率 30 紀年
二、折翼 “ 快 急 躁 亂 ”
三、“ 效率 ”的反思

第二講：時間,除了時間還是時間
一、是誰偷走了我們的時間?
二、時間管理的誤區(qū)——導致時間浪費的因素
三、好習慣，有效管理時間
四、生命中的鵝卵石

第三講：日事日清的巨大“人格”魅力
一、日事日清是企業(yè)在斜坡上加速前進的動力
二、日事日清是一種負責任的敬業(yè)精神
三、日事日清是一種完美的執(zhí)行能力
四、日事日清是一種良好的工作習慣
五、日事日清是一種追求卓越的態(tài)度

第四講：日事日清,成就晌當當?shù)暮栃?br /> 一、日事日清是海爾最靚的一張名片
二、以海爾速度俘獲客戶的芳心
三、海爾日清工作法的三本賬和三張表
四、海爾日清工作法的兩個“日清”
五、海爾日清工作法的六項管理方法
六、海爾日清工作法的三個控制體系
七、海爾日清工作法的三個原則
八、海爾日清工作法的運行程序

第五講：消滅拖延，根治工作中的帕金森癥
一、浪費時間是最大的工作過錯
二、想到就做，消滅“帕金森癥”
三、高效復命：一分鐘也不要拖延
四、第一次就把事情做對
五、最佳的任務完成時間是昨天
六、迪斯忠告——把握當下的可貴

第六講：不找借口，落實要提供結果
一、沒有完不成的任務，只有完不成的借口
二、借口只會讓你懶惰，最終一事無成
三、多反省自己，少埋怨環(huán)境
四、嚴格自律，增強自我控制能力
五、不是盡力而為，而是全力以赴
六、不是“如果”，而是“如何”
七、不是“想贏”，而是“一定贏”

第七講：方法為王，有序忙碌讓效率提高
一、沒有方向，就只能在原地轉悠
二、在行動前設定預期的工作目標
三、忙而有序方出工作成效
四、抓住問題的關鍵點
五、創(chuàng)新幫你解決棘手難題
六、正確地做事與做正確的事
七、變通：不只一條大路通向羅馬

第八講：管理時間，人人可以做時間的魔術師
一、掌握時間的“二八法則”
二、把零碎時間串成珍珠項鏈
三、擠出海綿里的隱藏時間
四、在最佳精神狀態(tài)下工作
五、做好任務清單，照單做“菜”
六、做好時間的投資預算
七、史密斯法則——神奇的三小時

第九講：科學工作，日清員工的八個專業(yè)工作方式
一、先發(fā)制人：做好準備工作
二、抓大放?。号囵B(yǎng)重點思維
三、要務優(yōu)先：分清事情的輕重緩急
四、慧眼識珠：善于發(fā)現(xiàn)問題和機遇
五、瑕不掩瑜：不要過分地追求完美
六、庖丁解牛：分解工作難題
七、簡化工作：逃離忙碌的苦海深淵
八、路徑依賴：培養(yǎng)好的工作習慣

第十講：勤勉做事，今日之事今日畢的六條潛規(guī)則
一、認真工作才是真聰明
二、專心專注，一事一清
三、精心雕琢工作細節(jié)
四、把簡單的事情重復做好
五、永遠小心謹慎，如履薄冰
六、真正的進步是比別人進步得更快

 

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