管理資源網
刁東平老師
刁東平 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:執(zhí)行力 體系建設 領導力 管理溝通 團隊建設
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
刁東平老師培訓聯(lián)系微信

刁東平老師培訓聯(lián)系微信

刁東平

掃一掃,關注公眾號

刁東平

刁東平老師的內訓課程

卓越領導力【課程簡介】 企業(yè)適當、有序的管理和發(fā)展領導人才成為對抗競爭對手的重要優(yōu)勢。在變化快速的不確定年代,企業(yè)領導力提升的需求更為迫切! 作為領導者,不僅需要明確自己的意圖與方向,更需要評估他人的行為方式與績效。領導者在帶領團隊時,不能用一成不變的方法,而要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化,隨著部屬的成長與發(fā)展,變換自己的領導方式,這就要求領導者自身要不斷的進步,持續(xù)地打造卓越領導力。 本課程把基礎理論和實踐操作有機融合,有效地達到“知”“行”合一,確保培訓效果。培訓講師在深入淺出的講授和案例分析中,讓學員正確認識領導力對團隊管理的重要意義,學習領導力的各項能力,掌握提升卓越領

 刁東平查看詳情


精益生產【課程簡介】 “精益”不僅僅是一種先進的生產方式,更是一種管理思想,一種管理原則。精益生產是目前全球企業(yè)公認的“最低成本生產系統(tǒng)”管理模式,制造業(yè)必修之課。精益生產是對整個生產系統(tǒng)進行徹底地去除各個生產環(huán)節(jié)的浪費,以高效率和最低成本生產出高品質產品的管理運營方式。【培訓目的】?1. 明確企業(yè)現(xiàn)場中七大浪費,最大限度地減少浪費;?2. 學習削減庫存,大幅縮短生產周期,提高資金利用率;?3. 通過持續(xù)改善提高生產效率和產品品質;?4. 建立起高效的生產運作系統(tǒng)。【培訓對象】企業(yè)總經理/副總經理、生產總監(jiān)/經理、精益生產

 刁東平查看詳情


生產現(xiàn)場效率改善【課程簡介】中國廉價勞動力的優(yōu)勢正在逐步消失,招用工難的問題在各地開始顯現(xiàn)。從現(xiàn)場要效率將是制造業(yè)突圍的唯一出路!日本的工業(yè)生產效率是美國的3倍,而中國的生產效率只有日本的1/25 ,中國企業(yè)的效率改善到了迫在眉急的時候了!本課程旨在通過對中國企業(yè)現(xiàn)場生產效率的分析,展示目前生產現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象,幫助認識生產現(xiàn)場管理存在的一系列問題。同時,指明有效解決這些問題的思路與方法,以期運用相應的方法和改善工具提升生產效率,從而有效降低企業(yè)生產成本,獲得領先的競爭優(yōu)勢。【培訓目的】?1. 明確企業(yè)現(xiàn)場中浪費,認識隱形的浪費并最

 刁東平查看詳情


高效團隊建設【課程簡介】 單槍匹馬打天下的個人英雄主義時代一去不復返了,有效的工作團隊應該像一支成功的足球隊,全體隊員要各就其位,各司其職,同時更要密切配合,發(fā)揮整體效能。團隊建設的好壞,直接影響著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。 那么,在組建團隊的過程中會遇到哪些問題?如何引導和帶領不同階段的團隊?怎樣培育團隊精神?如何打造高績效的團隊?這些都是企業(yè)急需解決的問題。 本課程為學員提供建設高效團隊的基本知識和必要技能,使學員理解并親身體會團隊發(fā)展的各個階段,并在工作中成功地運用所

 刁東平查看詳情


管理溝通【課程簡介】 溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。溝通是管理人員必須掌握的軟技能,管理中最重要的工作之一就是有效溝通;學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。 本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結以及對眾多成功人士的深入研究,總結提煉出一套完善的溝通學習體系。課程從實用和實際的層面,歸納總結了有效溝通的方法、技巧,并通過課堂演練和案例分析的形式,讓學員從實際情境中學會如何進行有效的溝通管理?!九嘤柲康摹?1. 理解溝通與管理溝通的需

 刁東平查看詳情


班組長管理【課程簡介】? ? 作為“兵頭將尾”的班組長,是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者,直接關系到企業(yè)運營與效率。班組這個企業(yè)細胞的生命質量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。? ?本課程是專門為企業(yè)班組長而設,目的在于讓他們掌握先進的工作方法,講究相應的領導

 刁東平查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有