林承鐸 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：通用管理 民法典 風控 合規(guī) 不良資產(chǎn) 金融風險
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林承鐸老師的內(nèi)訓課程
一、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢分析及策略什么是移動互聯(lián)網(wǎng)？移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務的比較分析語音業(yè)務與流量業(yè)務的比較離線業(yè)務與聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的比較移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)業(yè)務的比較固定互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務與移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的比較移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的5M模型評價全球運營商移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀美國市場的發(fā)展狀況歐洲市場的發(fā)展狀況韓日市場的發(fā)展狀況國內(nèi)運營商移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及困境IT公司對移動互聯(lián)網(wǎng)的理解和定義運營商對移動互聯(lián)網(wǎng)的理解和定義運營商面臨的壓力運營商的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展關(guān)鍵問題分析資費設計如何合理內(nèi)容是自創(chuàng)還是引入賣終端還是賣業(yè)務賣產(chǎn)品還是賣服務是自營還是聯(lián)營重保有還是重拓展案例：管道質(zhì)量有多重要案例：日本KDDI轉(zhuǎn)型
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一、融資租賃流程 （一）項目的溝通（二）項目審查和評估（三）項目前期策劃（四）買賣合同的簽訂（五）融資租賃合同的簽訂（六）買賣合同的履行（七）融資租賃合同的履行（八）融資租賃合同的終止二、融資租賃合同 （一）融資租賃合同法律關(guān)系的內(nèi)容1、出租人的權(quán)利和義務（1）對租賃標的物的所有權(quán)（2）收取租金的權(quán)利（3）租賃物瑕疵擔保免責權(quán)（4）租賃物風險負擔免責權(quán)（5）租賃物造成第三人損害時的免責權(quán)（6）購買和交付的義務（7）保證承租人在租賃期限內(nèi)平靜占有、使用租賃物的義務2、承租人的權(quán)利和義務（1）選擇、受領(lǐng)租賃物的權(quán)利（2）平靜占有、使用租賃物的權(quán)利（3）對租賃物瑕疵的索賠權(quán)（4）租期屆滿時對租賃物所
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一、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展趨勢1、企業(yè)生命周期的墨菲定律2、好的商業(yè)模式應該具體什么樣的條件？3、商業(yè)模式是企業(yè)競爭的高形態(tài)4、挖掘不一樣的商業(yè)模式5、從沃爾瑪?shù)教詫毧促u場的商業(yè)模式演變案例解析：(1)星巴克賣的不僅是咖啡(2)萬達廣場轉(zhuǎn)型智慧廣場主打O2O商業(yè)模式二、互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式變革1、互聯(lián)網(wǎng):開放與互動2、互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)在與未來3、互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊4、互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的服務業(yè)、金融業(yè)的變革5、互聯(lián)網(wǎng)思維6、六大產(chǎn)業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)電子商務稅收、法律等相關(guān)政策7、互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的產(chǎn)業(yè)融合案例解析：(1)微博微信APP引發(fā)的硝煙(2)C2CB2BB2C到現(xiàn)在流行的O2O(3)阿里
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部分依法治國理論一、正確理解法治的含義1、正確理解法治的兩個層面含義：治國方略和在民主基礎上形成的與專制相對立的治國的根本性原則。2、※重點講授法治與法制的區(qū)別（1）法治和人治相對立；而法制和人治可以相容。（2）法治要求依法辦事、法律至上；而法制強調(diào)法律和制度。（3）法治以民主為前提，和專制相對立；法制可以是采取專制、暴政的政體。（4）法治只有資本主義法治和社會主義法治；法制有四種類型。3、※重點講授依法治國的理論內(nèi)涵和意義依法治國，就是廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導下，依照憲法和法律的規(guī)定，各種途徑和形式管理國家事務、經(jīng)濟文化事務和社會事務，保證國家各項工作都依法進行，逐步實現(xiàn)社會主義民主的制度化、
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1. 十八屆四中全會決定全面推進依法治國 1.1 法治的兩重含義 1.2 法治的實體要件 1.3 案例分析：電力企業(yè)管理者如何依法治企？ 1.4 法治的精神要件 1.5法治為與企業(yè)治理的邏輯聯(lián)系 1.6如何實現(xiàn)法治：把權(quán)利關(guān)進籠子里 1.7法治與法制 2. 電力企業(yè)法律合規(guī)管理 2.1 企業(yè)重大經(jīng)營決策經(jīng)過法律論證制度； 2.2 電力企業(yè)合同管理制度； 2.3 擔保審核制度； 2.4 企業(yè)專利、商標、商業(yè)秘密管理制度； 2.5 企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營審核制度； 2.6 經(jīng)營責任追究制度。 3. 電力企業(yè)依法治企的實例分析 3.1員工關(guān)系管理制度 3.1.1員工關(guān)系管理的法律體系的主要內(nèi)容 3.1.2案例
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部分 擔保實務及新發(fā)展 1.擔保業(yè)務創(chuàng)新 (1)當前市場整體情況分析(2)擔保方案設計原則(3)擔保業(yè)務模式創(chuàng)新的方式(4)擔保對象的創(chuàng)新（投擔聯(lián)動介紹）(5)擔程控制方式的創(chuàng)新(6)擔保收益方式的創(chuàng)新(7)擔保業(yè)務品種創(chuàng)新及風險控制(8)融資擔保業(yè)務品種創(chuàng)新(9)履約擔保業(yè)務品種創(chuàng)新(10)司法擔保業(yè)務品種創(chuàng)新(11)專項擔保業(yè)務品種創(chuàng)新(12)企業(yè)債、公司債、可轉(zhuǎn)換債融資產(chǎn)品(13)擔保項目方案優(yōu)化2.投保聯(lián)動操作實務與案例 (1)擔保與投資結(jié)合的具體方式介紹(2)擔保與投資顧問業(yè)務結(jié)合介紹(3)創(chuàng)業(yè)投資實務(4)做好風險投資常用方式A.投資模式B.直接投資模式 C.期權(quán)模式D.債轉(zhuǎn)股模式