龍韓林 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：商業(yè)模式
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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龍韓林老師的內(nèi)訓課程
《企業(yè)的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新》 企業(yè)的結(jié)構(gòu)化創(chuàng)新 內(nèi)容精要 1. 開啟并運用結(jié)構(gòu)化的創(chuàng)新智慧 一愿景、二定義、三結(jié)構(gòu)、四團隊、五分利！//智慧的原點是本質(zhì)、本源和原動力！// 成功在于選擇！沒有最好、但求適合 //十大管理謊言：勤奮/務(wù)實/多學/同理/推銷/自覺/內(nèi)行/執(zhí)行/經(jīng)驗/培訓！//十大管理定律：1帕金森定律2華盛頓合作定律3木桶定律4-80/20法則與豐饒時代的長尾理論5破窗理論6手表定律7路徑依賴8奧卡姆剃刀9馬太效應(yīng)10鲇魚效應(yīng) //
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《企業(yè)年會與企業(yè)年度計劃》關(guān)于制定企業(yè)年度“憲法”的創(chuàng)新培訓課程！ 你企業(yè)今年的年會和明年的年度計劃怎么做？ 1. 年會是什么？是企業(yè)一年重要的總結(jié)、交流、決策與激勵提升！ 結(jié)構(gòu)化的總結(jié) / 有目的的交流 / 及時的決策 / 重點激勵 / 整體提升 2. 開年會-人人頭大？費用超標？組織艱難？ 上下游與客戶都是管理出來的 / CRM與現(xiàn)代公關(guān)的運用 / 讓人尊重最 重要 / 二八定律+資源整合=共贏共好 企業(yè)年會應(yīng)該怎樣開？ 1、基于盈利與發(fā)展，開出價值
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《管理創(chuàng)新》 結(jié)構(gòu)化管理智慧與中西管理創(chuàng)新——這是一場絕對超值回報的培訓課程！國內(nèi)有資格講的人沒幾個！敢現(xiàn)場互動解答的老師更少！ 管理創(chuàng)新 課程內(nèi)容精要 1. 開啟并運用結(jié)構(gòu)化的經(jīng)營管理智慧 一愿景、二定義、三結(jié)構(gòu)、四團隊、五分利！//智慧的原點是本質(zhì)、本源和原動力！// 成功在于選擇！沒有最好、但求適合 //十大管理謊言：勤奮/務(wù)實/多學/同理/推銷/自覺/內(nèi)行/執(zhí)行/經(jīng)驗/培訓！//十大管理定律：1帕金森
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資深企業(yè)咨詢師 -龍韓林 創(chuàng) 新 流 程 管 理 超越執(zhí)行 想不成功都難！ 極具實效價值的深入培訓課程； 培訓對象：企業(yè)所有中高層人士據(jù)調(diào)查顯示： 中國企業(yè)尤其是中小型成長性企業(yè)遇到的最大的三個問題是： 1．人難招，人難管，人難用，人難留 2．執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，難以掌控過程與結(jié)果 3．競爭越來越激烈，利潤越來越薄，生意越來越難做 面
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《危機下的突圍突破》課程時長：1-2天，7-14小時，半天之中休息1次，20分鐘/次。內(nèi)容提要： 深刻背景-不可誤讀！一、作為中小企業(yè)主，你肯定？ ? 知道世界在變 ? 感知壓力存在 中小企業(yè)倒閉潮來臨！ ? 愿意求知解惑 ? 希望發(fā)展突破 ? 但我深知強大的習慣-成功的經(jīng)驗- 未來的無知與不確定的恐懼…對人的束縛及對企業(yè)發(fā)展的羈絆有多么大！二、作為創(chuàng)新資深的咨詢
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讓你領(lǐng)先的《電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷》 ——致力于企業(yè)運營及市場營銷的創(chuàng)新實現(xiàn)！ 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 新經(jīng)濟、新市場、新運營！—— 賦產(chǎn)品靈魂、增企業(yè)效益！第一章：正確認識電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷 做適合自己并具市場競爭力的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷第二章：企業(yè)電子商業(yè)盈利模式的創(chuàng)新與設(shè)計 設(shè)計好利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)。包括生產(chǎn)運營、財務(wù)、營銷等模式第三章：企業(yè)整體網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃與實施 定位、系統(tǒng)、流程、信息流