王深老師的內訓課程
高效的生產計劃與庫存控制實務在當前的市場環(huán)境中，企業(yè)的競爭非常激烈。庫存如同“糖尿病”！一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶…；同時，物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素，與企業(yè)的效益密不可分。我們如何應對客戶的緊急查單為什么有巨大的庫存（資金）壓力？如何在減少庫存的同時，保證及時供貨、出貨？順暢的生產計劃與庫存控制的關鍵流程控制點是什么？為什么我們一方面擁有大量庫存，一方面卻因物料短缺而影響工作本課程針對以上問題結合實踐案例做了詳細的講解，也將幫助企業(yè)的管理人員充分掌握當今最為流行、有效的庫存控制方法，從而大大降低企業(yè)的經營成本，使企
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精益生產現場6s管理【課程目標】有序的現場管理是企業(yè)有效生產的保障本課程旨在通過詳細講解企業(yè)生產管理、現場管理6S及案例分析，幫助學員了解企業(yè)生產控制過程的操作規(guī)則，并學會建設有序的生產現場和如何利用信息化制定生產計劃及進行過程控制?！臼谡n特點】講師結合國內外一流企業(yè)的生產案例，進行授課。受益：通過學習，學員將： 1． 重新認識精益生產和現場管理的重要性 2． 學會如何現場管理。 3． 改善現場環(huán)境的質量和員工思維方法 4． 使企業(yè)能有效的邁向全面的質量管理【課時】：2天【主講】 王深【課程大綱】主題一 精益生產導入成本、利潤與成本壓縮的認知精益生產的歷史精益生產定義來源精益生產解決的問題精
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庫存分析與控制實務【課程簡介】在當前的市場環(huán)境中，制造類企業(yè)的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50以上的比例，因此，物料與倉儲管理以及成本控制已經成為影響產品市場競爭力的關鍵因素，與企業(yè)的效益密不可分。庫存也如同“糖尿病”！一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶…1、我們?yōu)槭裁从芯薮蟮膸齑妫ㄙY金）壓力？2、如何在減少庫存的同時，保證及時供貨、出貨？3、生產與庫存控制的關鍵流程控制點是什么？4、如何實現“零庫存”？5、為什么我們一方面擁有大量庫存，一方面卻因物料短缺而停線…………本課程針對以上問題結合實踐案例做了詳細的講解，深入講授了高效的物料與倉儲現場管理的基