張松濤 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：成本控制
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
張松濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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張松濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
天：項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)階段成本管理實(shí)戰(zhàn)演練一、引言（10）1、成本管理概念與理念2、行業(yè)基本管理模式介紹及問(wèn)題剖析3、標(biāo)桿企業(yè)管理方法與經(jīng)驗(yàn)分享二、策劃階段的成本管理（50）1、明確目標(biāo)（5）1）解讀項(xiàng)目策劃管理的工作目標(biāo)2）解讀策劃階段成本工作重點(diǎn)與目標(biāo)3）本實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目介紹并提出策劃目標(biāo)2、實(shí)戰(zhàn)演練（90）3、總結(jié)與收獲（5）各小組分析項(xiàng)目策劃成敗要點(diǎn)，總結(jié)本階段成本介入管理的幾個(gè)要點(diǎn)工作三、設(shè)計(jì)階段的成本管理（40）1、明確目標(biāo)（15）1）解讀項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的工作目標(biāo)2）解讀項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段成本工作重點(diǎn)與目標(biāo)3）介紹行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)設(shè)計(jì)階段成本管理經(jīng)驗(yàn)及手段2、實(shí)戰(zhàn)演練（80）3、總結(jié)與收獲（5）各小組分