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王云陽(yáng)老師
王云陽(yáng) 老師
王云陽(yáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王云陽(yáng)

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王云陽(yáng)

王云陽(yáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  管理技巧一新主管的角色認(rèn)知  主管的角色與功能定位  主管工作的6P物質(zhì)  主管五重誘惑  學(xué)會(huì)欣賞殘缺中的美  不要淪不“抱怨型”主管  主管必備的四把“管理工具”  主管必修的十項(xiàng)管理技能  管理技巧二新主管打開工作局面的技巧  當(dāng)業(yè)務(wù)明星“轉(zhuǎn)型”做主管  新主管如何樹立威信  “三把火”的火候把握  新主管的10面鏡子  做出色主管并不難  成功主管95在執(zhí)行  強(qiáng)化執(zhí)行的尺度、速度和力度  優(yōu)秀主管的八條執(zhí)行準(zhǔn)則  執(zhí)行,與魔鬼在細(xì)節(jié)上較量  以責(zé)任心對(duì)待每個(gè)細(xì)節(jié)  “大處”先著想,“細(xì)處”多著手  管理技巧三新主管的時(shí)間管理與會(huì)議組織技巧  正確做事,更要做正確的事  做急事,更

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