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良實(shí)之老師
良實(shí)之 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌建設(shè)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
良實(shí)之老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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良實(shí)之

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良實(shí)之

良實(shí)之老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì) ————良實(shí)之老師“企業(yè)品牌建設(shè)”系列課程【高端課程】培訓(xùn)課時(shí):2天12課時(shí)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)大股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理者課程背景:當(dāng)下中國(guó),正在進(jìn)入品牌市場(chǎng)時(shí)代。據(jù)聯(lián)合國(guó)經(jīng)發(fā)組織的統(tǒng)計(jì),在發(fā)達(dá)國(guó)家,3的知名品牌占有40的市場(chǎng)份額和50的銷售額。我國(guó)耐用家電、手機(jī)等少數(shù)行業(yè)已經(jīng)率先進(jìn)入知名品牌寡頭壟斷的狀態(tài),非知名品牌在其領(lǐng)域內(nèi)根本不能生存。據(jù)觀察,飲料、家具、衛(wèi)浴陶瓷等行業(yè)正率先向這種狀態(tài)發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)更是如此,從它出生的那一天起,就只能生存下來兩三個(gè)知名品牌企業(yè),逕行進(jìn)入知名品牌寡頭壟斷市場(chǎng)。對(duì)于企業(yè)而言,資源同質(zhì)化和產(chǎn)品同質(zhì)化使其找不到示差的手段,更不要說找

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企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)(實(shí)務(wù)) “品牌建設(shè)”高端課程企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)(實(shí)務(wù)) ————良實(shí)之老師“企業(yè)品牌建設(shè)”系列課程【高端課程】培訓(xùn)課時(shí):1.5天,9課時(shí)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理者、營(yíng)銷管理人員課程背景:當(dāng)下中國(guó),正在進(jìn)入品牌市場(chǎng)時(shí)代。據(jù)聯(lián)合國(guó)經(jīng)發(fā)組織的統(tǒng)計(jì),在發(fā)達(dá)國(guó)家,3的知名品牌占有40的市場(chǎng)份額和50的銷售額。我國(guó)耐用家電、手機(jī)等少數(shù)行業(yè)已經(jīng)率先進(jìn)入知名品牌寡頭壟斷的狀態(tài),非知名品牌在其領(lǐng)域內(nèi)根本不能生存。據(jù)觀察,飲料、家具、衛(wèi)浴陶瓷等行業(yè)正先行向這種狀態(tài)發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)更是如此,從它出生的那一天起,就只能生存下來兩三個(gè)知名品牌企業(yè)、逕行進(jìn)入知名品牌寡頭壟斷市場(chǎng)。對(duì)于企業(yè)而言,資

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企業(yè)管理組織規(guī)范設(shè)計(jì)與優(yōu)化 “組織管理”高端課程 企業(yè)管理組織規(guī)范設(shè)計(jì)與優(yōu)化————良實(shí)之老師“企業(yè)管理組織設(shè)計(jì)”系列課程【高端課程】培訓(xùn)課時(shí):1天,6課時(shí)學(xué)員對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高級(jí)管理者、中級(jí)管理人員課程背景:當(dāng)下中國(guó),企業(yè)生存環(huán)境確實(shí)發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)管理理論和實(shí)踐也都處于深入的變革之中。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)管理模式正在漸漸地離我們遠(yuǎn)去,雖然殘余猶在,但已經(jīng)無法成為體系;國(guó)外職業(yè)經(jīng)理人(CEO)制度的引入,雖然給國(guó)內(nèi)企業(yè)管理帶來了一抹亮色,但也終因水土不服大都黯淡了。在我國(guó)新的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)難于找到一種科學(xué)有效的可以普遍適用的企業(yè)管理模型。于是乎,所謂“企業(yè)文化”風(fēng)靡起來

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