湯靖平老師的內訓課程
《有效控制成本的方法》【課程主題】成本是種付出，不可能被無限制的降低。那么，要如何才能實現(xiàn)企業(yè)成本相對的降低呢？要從流程入手，如果你可以控制企業(yè)每個成本發(fā)生的環(huán)節(jié)，你就可以將成本降到最低，這是一個系統(tǒng)化的工程，也是一個改造企業(yè)價值鏈的工程！【課程特色】 ■ 深入淺出，循序漸進，通過案例分享來加深度管理者的成本管理意識 ■ 把成本控制與企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)結合起來，讓管理者學會如何看數(shù)字及數(shù)字背后的 內容 ■ 課程設計將成本與戰(zhàn)略目標相結合，幫助企業(yè)找到適合自己的成本控制方法 ■ 對于成本梳理方法進行深度講解，讓學員學了會用?！九嘤柺找妗?
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《總經(jīng)理的財務管理》【課程主題】 管理是種要求，要求的越清晰，得到的越明確。但會要求的前提是你要懂！ 美國著名經(jīng)濟學家路易斯.加潘斯基在談及財務管理時，曾這樣說過：“良好的財務管理對一個工商企業(yè)、一個國家乃至整個世界經(jīng)濟狀況都至關重要。財務管理是一件較為復雜多變的事情，因此頗具刺激性，使人為之著迷和興奮，同時也給人以挑戰(zhàn)，令人困惑。” 的確，一個人從生到死都離不開，財和物對他的影響，這種影響包括物質方面的也包括精神方面的。 一個企業(yè)，也是因財聚而得生存發(fā)展壯大，當然也會因為財散而最終滅亡。 所以，財務管理的課程是每位管理者的必
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《全面預算管理》【課程主題】 凡是預則立，不預則廢，這句話源于《大學》，可見古人早就有預算管理的理念。 全面預算，即預算要做的全面，要全員參加，因為管理不僅僅是領導的事，也是大家的事。 戰(zhàn)略是你想要什么，戰(zhàn)術是如何得到你想要的，預算是戰(zhàn)略的具體表達！ 預算是種習慣，成功也是種習慣。做預算就是給企業(yè)養(yǎng)成一個逐步走向成功的習慣！【課程特色】 ■ 本課程將通過大量的操作演示與案例分析，為學員展現(xiàn)一個系統(tǒng)的、全面的、科學 的預算管理體系。 ■ 幫助學員了解預算的合理編制及其有效實施，發(fā)掘在預
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《透過財報看管理》【課程主題】報表是企業(yè)健康的晴雨表，任何一個管理者一定要學會看報表，學會管理報表。看報表不是去看枯燥的數(shù)據(jù)，是看數(shù)據(jù)背后的來由。管理報表不是編造數(shù)據(jù)，而是去制造企業(yè)理想的數(shù)據(jù)，健康的指標。你能深入的了解報表，就能深入的了解一個企業(yè)和一個管理者的內心！因為，報表是管理結果的反應，管理是管理者思想的表達?！菊n程特色】 ■ 通過對上市公司的報表分析，幫助管理者、決策者和投資人讀懂和理解公司的財務報 表 ■ 學會識別財務報表信息的真實性和有效性 ■ 讓管理者能從財務報表"這朵水上蓮花"來透析企業(yè)"水下體系"的全局現(xiàn)狀 ■
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《業(yè)務循環(huán)中的內控》【課程主題】企業(yè)不是被別人競爭對手打敗的，其實企業(yè)是被自己打敗的，任何一個企業(yè)，如果想長期的存活下去，就必有有持久的生命力。這個持久的生命力，就是企業(yè)內部控制和管理的能力。 對于一個企業(yè)來說，體制決定了企業(yè)的制度，企業(yè)的制度服務于企業(yè)的流程，所有流程的結果最終體現(xiàn)在財務報表上。所以，內控總結下來就六個字制度、流程+表格。 企業(yè)的業(yè)務循環(huán)是企業(yè)管理流程的關鍵點，只有關鍵點把握了，內控制度才能最有效的實施?！菊n程特色】 為學員提供主要業(yè)務循環(huán)的內控模板 深度解析大多數(shù)企業(yè)主要業(yè)務循環(huán)中的控制難點 為學員提供內