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彭曉輝老師
彭曉輝 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:微課制作與開發(fā) 沙盤模擬 人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
彭曉輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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彭曉輝

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彭曉輝

彭曉輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面運(yùn)營模擬沙盤之人才測評項(xiàng)目背景:年薪過百萬,干了一整年,公司虧了三千萬。當(dāng)年被你寄予厚望的他拍屁股走人,留下了一臉懵逼的你!招聘工作中,你有過類似看走眼的經(jīng)歷嗎?人才測評難,難在它是一個(gè)動態(tài)博弈的過程。你在觀察被測對象,被測對象也在揣測你,并努力展示最好的一面,甚至有時(shí)還會采取刻意的扭曲行為,即隱藏自己真實(shí)的一面,從而使你看走眼。為了更精準(zhǔn)地測評,測評專家開發(fā)了各種各樣的測評工具,如無領(lǐng)導(dǎo)小組、公文筐技術(shù)、角色扮演、投射測驗(yàn)、沙盤測評等。在許多高階人才發(fā)展項(xiàng)目中,沙盤測評都被認(rèn)為是最核心、價(jià)值最高的評價(jià)和發(fā)展工具。沙盤測評之所以這么受重視,

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向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)做好新員工的職業(yè)規(guī)劃課課程背景:面對這個(gè)在中國1988年以后出生成長的新型群體,時(shí)代環(huán)境造就了他們有著與前人大為不同的人格特質(zhì),他們富有創(chuàng)造力和想象力的。在“封閉死、開放活”的年代,各方面的開放讓新生代后的思想和視野也隨之開放而更加長遠(yuǎn),他們的見識要比上一代人豐富,追求新穎和潮流讓他們永遠(yuǎn)不會滿足于現(xiàn)狀。由此帶來企業(yè)管理中的一些難題,為什么員工跳槽越來越頻繁?為什么員工越來越不聽話,自我做主?為什么員工脾氣不好,受不了批評?為什么員工遇到問題就放棄,推卸責(zé)任?為什么員工不遵守規(guī)章制度,不想受約束?為什么員工做事不投入,有錢的事就做?為什么員工與主管沖突增多?為什么……有人說錢

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加勒比海盜之目標(biāo)管理課程背景: 體驗(yàn)式培訓(xùn)興起于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來,受訓(xùn)者通過選擇、溝通、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果,引發(fā)思索,從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學(xué)EMBA課程,復(fù)旦大學(xué)BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?Johnsonamp;Johnson,???本系列培訓(xùn)課程是引進(jìn)國外專業(yè)體驗(yàn)游戲,讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí),完全不同于拓展訓(xùn)練,國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課程小隊(duì)協(xié)作競爭外,還要學(xué)員全身心的投入和參與,更需

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翻轉(zhuǎn)課堂之H5場景開發(fā)及制作課程背景:學(xué)習(xí)早已隨著智能手機(jī)的普及進(jìn)入碎片化、智能化形式,但是光光文字化的微課已經(jīng)吸引不起來員工的學(xué)習(xí)興趣,如何讓員工更有興趣去學(xué)習(xí)呢?公司已經(jīng)進(jìn)行崗位經(jīng)驗(yàn)的萃取,制作不少精美的標(biāo)磚化操作手冊,但是員工就是不愿意看怎么辦呢?原先的內(nèi)訓(xùn)師離職,新晉升的內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)少,課堂氣氛沉重,員工都不愿意學(xué)怎么辦呢?現(xiàn)在有一套辦法,就是把原有的標(biāo)準(zhǔn)化手冊制作成手機(jī)端H5文件,并通過特殊的藝術(shù)表現(xiàn)手法展現(xiàn),讓員工愿意學(xué)愿意看,同時(shí)又可以將公司的資料進(jìn)行多樣化保留,這個(gè)就是H5類的課程開發(fā)。課程使用軟件:[pic]課程收益:●幫助

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翻轉(zhuǎn)課堂之翻轉(zhuǎn)技術(shù)課程背景:遺忘曲線告訴我們一個(gè)道理,成人對待新生事物的學(xué)習(xí)都會有遺忘的規(guī)律,加上成人都有自己的舊知識體系,永遠(yuǎn)都難以做到空杯心態(tài),那如何能讓員工學(xué)習(xí)新的知識,并在以后工作中加以運(yùn)用呢?最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣呢?這是考驗(yàn)每個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)能力重要一點(diǎn)。按照一個(gè)人養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣需要21天,但是需要在21天內(nèi)不斷有人督促和指導(dǎo),作為一個(gè)企業(yè)來說這個(gè)需要付出巨大的時(shí)間和管理成本。在這樣的情況下翻轉(zhuǎn)技術(shù)孕育而生,早期因很多業(yè)務(wù)部門人員都忙于工作的開展,翻轉(zhuǎn)技術(shù)運(yùn)用更多的是視頻類、動畫類的微課課程在線學(xué)習(xí),課后通過在線考試去檢驗(yàn)學(xué)

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翻轉(zhuǎn)課堂之視頻短片開發(fā)及制作課程背景:學(xué)習(xí)早已隨著智能手機(jī)的普及進(jìn)入碎片化、智能化形式,但是光光文字化的微課已經(jīng)吸引不起來員工的學(xué)習(xí)興趣,如何讓員工更有興趣去學(xué)習(xí)呢?公司已經(jīng)進(jìn)行崗位經(jīng)驗(yàn)的萃取,制作不少精美的標(biāo)磚化操作手冊,但是員工就是不愿意看怎么辦呢?原先的內(nèi)訓(xùn)師離職,新晉升的內(nèi)訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn)少,課堂氣氛沉重,員工都不愿意學(xué)怎么辦呢?2018年隨著短視頻的流行,越來越多的員工把時(shí)間花在抖音、快手等短視頻APP上,哪有沒有一種能讓公司的培訓(xùn)資料與短視頻進(jìn)行兩者有效結(jié)合的工具呢?現(xiàn)在有一套辦法,就是把原有的標(biāo)準(zhǔn)化手冊制作成視頻文件,并通過特殊的藝術(shù)表

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