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岳敬新老師
岳敬新 老師
  •  所在地區(qū): 河北 石家莊
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:TTT 企業(yè)文化 溝通及表達 企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
岳敬新老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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岳敬新

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岳敬新

岳敬新老師的內(nèi)訓(xùn)課程

一、反思概述1.反思與心智模式2.反思的作用演練:學(xué)員練習(xí)需要改變的行為并介紹工具《31天目標(biāo)追蹤表》3.歸因于內(nèi)與歸因于外演練:現(xiàn)場學(xué)習(xí)并演示歸因于內(nèi)4.反思的立足點介紹情緒ABC理論和90/10法則5.反思能帶給我們什么二、每天進步一點點1.做錯時如何進步演練:現(xiàn)場演示做錯事時的反思2.做對時如何進步演練:現(xiàn)場演示做錯對事時的反思3.與別人相處時如何進步演練:現(xiàn)場演示看到別人做錯或做對事時的反思三、反思會的思維方法1.反思會的前提2.反思會的基本方法介紹我執(zhí)、法執(zhí)、事障、理障3.完善自己的三種心四、反思會的互動流程1.互動流程的五個步驟情景演練:每個步驟的原則及要點2.反思會的原則...

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一、激勵理論1.激勵需求理論小練習(xí):激勵因素or保健因素2.領(lǐng)導(dǎo)者的激勵重點二、贊賞的基本原則1.贊賞的益處2.管理者為什么較少贊賞員工小活動:尋寶短片:贊賞的重要性3.贊賞的基本原則三、贊賞的四步驟1.當(dāng)面贊賞員工的四步驟練習(xí):表揚新員工接待做得很好/公開表揚團隊活動的成功/現(xiàn)場贊賞總動員2.贊賞百寶箱討論:盡可能多地想出一些不花錢/成本低的贊賞員工的方法3.贊賞員工的應(yīng)用要點四、建設(shè)性批評的基本原則1.建設(shè)性批評的目的2.情景演練3.建設(shè)性批評的七個原則五、建設(shè)性批評的五個步驟1.建設(shè)性批評的五個步驟案例:客戶發(fā)火了短片:建設(shè)性批評練習(xí):對小陳進行批評/對開會經(jīng)常遲到的員工進行批評/對實際

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一、如何起草請示·何時使用請示·請示的特點·請示的分類·請示的寫作格式·起草請示的思維模式·起草請示的注意事項二、如何起草通知·通知的用途·通知的特點·通知的分類·通知起草時注意事項三、如何起草會議紀(jì)要·為什么要寫會議紀(jì)要·會議紀(jì)要的要素·會議紀(jì)要的類型·寫會議紀(jì)要注意事項...

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一、職業(yè)講師培訓(xùn)1.職業(yè)講師培訓(xùn)如何介紹自己2.職業(yè)講師培訓(xùn)的四個重點及理念3.職業(yè)講師培訓(xùn)的目的、目標(biāo)、過程、要領(lǐng)和收獲4.職業(yè)講師培訓(xùn)的四種心理二、正確對待壓力的方法1.成功PPT的三個階段2.自我管理-開心金庫3.自我管理-預(yù)演未來4.三分鐘演講三、人與人之間的信任與互動關(guān)系1.如何提問2.建立講師與學(xué)員之間的信任3.一個稱職講師應(yīng)有的素質(zhì)四、孔雀開屏-卓越的展示1.課程開發(fā)與設(shè)計2.講師針對性點評學(xué)員表現(xiàn)3.課堂異常情況處理4.互動式課堂如何布置5.體驗式教學(xué)活動設(shè)計技巧...

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一、班組文化管理二、班組人員管理三、班組安全管理四、班組服務(wù)管理五、班組現(xiàn)場管理六、班組運營管理七、班組物料管理八、班組設(shè)備管理九、班組成本管理...

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一、關(guān)于溝通n溝通要素n溝通的方式n溝通的行為n溝通原則二、有效溝程n發(fā)送信息(注意五個問題)n接受信息,即聆聽。(五種不同層次)n反饋信息(兩種類型)n會議連接技巧n提問的技巧三、有效溝通的基本點n語音n語調(diào)n語氣n肢體語言運用四、怎樣進行同事溝通n如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通n如何與同級溝通n如何與下級溝通五、如何與客戶溝通...

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