管理資源網(wǎng)
王志強老師
王志強 老師
王志強老師培訓聯(lián)系微信

王志強老師培訓聯(lián)系微信

王志強

掃一掃,關注公眾號

王志強

王志強老師的內(nèi)訓課程

《公眾表達與演講技巧 之一 有話敢說 》【課程背景】 上臺講話 你是這樣嗎? ? 快輪到自己發(fā)言時越來越緊張; ? 一開口大腦一片空白或斷電卡殼; ? 說話不能感染人; ? 私下溝通游刃有余,臺上講話緊張忘詞; ? 準備的挺好,上臺總是丟三落四; ? 陌生環(huán)境講話恐懼、怯場?!菊n程收益】 ? “五重大禮”有效控制講話緊張; ? 提升自信心,著裝、體態(tài)、站姿、臺風落落大方; ? 提升公眾形象,講話有節(jié)奏、有感染力; ? 提升可信度,目光表情有交流感、親和力?!菊n程對象

 王志強查看詳情


626110222250《做一個善表達會溝通的頂梁柱》培訓課程《做一個善表達會溝通的頂梁柱》培訓課程18167352298702017年11月24日2017年11月24日66040486410培訓課程目錄第一部分 課程概述第二部分 課程大綱第三部分 講授流程第四部分 會場布置第一部分 課程概述這是一個越來越注重“說”的時代:項目展示、路演、內(nèi)部分享、競聘述職、主持會議、團隊激勵、甚至談戀愛......都要有演說力。 本課程以實際工作場景的呈現(xiàn)為核心,全面提升職場人在項目展示、路演、內(nèi)部分享、競聘述職、主持會議、團隊激勵與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、口才說服力。本課程不提倡滔滔不絕的

 王志強查看詳情


《商務公文寫作有邏輯受迎》2018年升級版221361024130066040486410培訓課程目錄 第一部分 課程概述第二部分 課程大綱第三部分 講授流程第四部分 會場布置第一部分 課程概述課程背景:在當今知識經(jīng)濟時代,公文寫作能力不再僅局限于文秘工作者,企業(yè)中的管理人員也同需要提高公文寫作能力。面對領導的要求,往往不知如何下筆?做了一年的工作如何進行總結,到了年初又如何做好新年工作計劃;是用請示還是用報告?是用通知還是用函?辦公桌上的公文,格式準確嗎?行文規(guī)范嗎?用語得體嗎?書本上是怎么寫的?經(jīng)驗是怎么說的?企業(yè)內(nèi)部又有什么特殊的規(guī)定?本課程旨在解決公文寫作不規(guī)范及如何運用公文寫作

 王志強查看詳情


《公文寫作一目了然》認知升級 思維突破 表達精準主 講:王志強2018年升級版102870000培 訓 課 程 目 錄 第一部分 課程概述第二部分 課程大綱第三部分 講授流程第四部分 會場布置第一部分 課程概述課程背景:公文,是企業(yè)和社會人溝通必不可少的一種方法和重要手段。公文寫作技巧是公文規(guī)范、公文質量的重要基礎。然而,我們常常的事實是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過對公文寫作的新理念認知,寫作的工具方法論、流程和公文應用實務的學習,提升管理人員的公文寫作素養(yǎng)

 王志強查看詳情


《立四梁八柱輕松學公文》二十年履歷 三十個案例 原創(chuàng)體系 有趣有料 主 講:王志強2018年 升級版137160126492000培 訓 課 程 目 錄 第一部分 課程概述第二部分 課程大綱第一部分 課程概述【課程背景】你的領導可曾這樣說:你寫的報告,找不到重點?你寫的紀要沒有邏輯缺少條理?我們明明干了十分,你卻只寫出了五分?在當前黨政機關、企事業(yè)單位,寫作能力不僅僅體現(xiàn)一個人的文字水平,更是一個人的理論素養(yǎng)、思想深度、創(chuàng)新能力、認識水平、邏輯思維、知識儲備等全方位綜合素質的集中反應。所以,提升公文寫作能力不僅是工作的需要,也是自身發(fā)展的需要。【課程目標】 1、識別公文概述

 王志強查看詳情


《公文寫作一點就通》案例最豐富、最生動、最具實用性的公文寫作課程主 講:王志強2018年升級版1028700培 訓 課 程 目 錄 第一部分 課程概述第二部分 課程大綱第三部分 講授流程第四部分 會場布置第一部分 課程概述課程背景:有調(diào)查表明:一個人事業(yè)的發(fā)展、收入的多少與人的語言文字表達能力有很大關系。試想,一個下屬向領導匯報工作,抓不住重點,說不清原委,讓領導如何拍板決策?如果一個報告寫的思路混亂、錯漏連篇,又怎么可能得到領導的信任,進而得到事業(yè)的發(fā)展。對于機關工作的人而言,公文寫作是一項基本功。你辦事能力再強,辦會水平再高,但如果筆頭不行,無法正確表達出自己的想法,不能使個人智慧變

 王志強查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有