張悅珍老師的內(nèi)訓課程
內(nèi)部審計 ---張悅珍老師【課程大綱】案例導入案例：略內(nèi)審的審計目標之一含合規(guī)目標嗎？如果含這些公司的內(nèi)審部為什么沒有起到作用？為什么出現(xiàn)這么大的合規(guī)問題？二、現(xiàn)實中的內(nèi)審部1、內(nèi)審功能的發(fā)展階段2、內(nèi)部審計的兩大目標 ? 識別與防范風險 ? 協(xié)助企業(yè)提高經(jīng)濟績效3、企業(yè)面臨的六大風險 ? 市場風險 ? 合規(guī)風險 ? 運營風險 ? 財務風險 ? 戰(zhàn)略風險 ? 其他風險4、內(nèi)部審計的切入點事前--事中--事后三、“四方面”建立良性循環(huán)的內(nèi)審部1、審計部門
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非財務經(jīng)理的財務管理 ——理解財務，搞懂財務，掌控經(jīng)營作為管理者，您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎？哪個部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)？您的經(jīng)營分析報告包含哪些內(nèi)容呢？作為管理者，您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎上做出的呢？還是拍腦袋拍出來的？戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位，您是從財務數(shù)據(jù)看出的呢？還是憑市場感覺得出來的？作為管理者，您知道您現(xiàn)有業(yè)務中哪個產(chǎn)品最盈利嗎？財務能提供您產(chǎn)品的準確利潤嗎？您的產(chǎn)品在不同區(qū)域的盈利水平一樣嗎？財務能提供具體分區(qū)域的盈利數(shù)據(jù)嗎？作為管理者，您參與制定了公司的財務預警指標嗎？您對財務部有考核嗎？每月財務部還是只給您3張報表嗎？
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非財務經(jīng)理的財務管理 ——理解財務，搞懂財務，掌控經(jīng)營張悅珍【課程背景】作為管理者，您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎？哪個部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)？您的經(jīng)營分析報告包含哪些內(nèi)容呢？作為管理者，您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎上做出的呢？還是拍腦袋拍出來的？戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位，您是從財務數(shù)據(jù)看出的呢？還是憑市場感覺得出來的？作為管理者，您知道您現(xiàn)有業(yè)務中哪個產(chǎn)品最盈利嗎？財務能提供您產(chǎn)品的準確利潤嗎？您的產(chǎn)品在不同區(qū)域的盈利水平一樣嗎？財務能提供具體分區(qū)域的盈利數(shù)據(jù)嗎？作為管理者，您參與制定了公司的財務預警指標嗎？您對財務部有考核嗎？每月財務部還是只給您3張報