何有志 老師
- 所在地區(qū)： 廣西 桂林
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 班組長技能 現(xiàn)場管理 安全生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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何有志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
生產(chǎn)流程設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)建立課程背景：正所謂“隨心所欲不越矩”，指任何事物都不能超過規(guī)則，只有規(guī)則之內(nèi)，才能隨心所欲。就像一列動車，速度再快，都不能脫離軌道。對于企業(yè)運營管理，何謂規(guī)則，規(guī)則就是企業(yè)業(yè)務(wù)為達(dá)成目標(biāo)而建立的流程標(biāo)準(zhǔn)：它包括生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)等所有管理標(biāo)準(zhǔn)，都屬于流程管理的范圍。三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做流程；一個標(biāo)準(zhǔn)化的管理是能對成本進(jìn)行有效控制、對質(zhì)量進(jìn)行穩(wěn)定提升，以及對團(tuán)隊人員進(jìn)行高效培養(yǎng)的組織。正是基于此，很多企業(yè)的產(chǎn)品也好，服務(wù)也罷，為了讓客戶更好的體驗，管理更規(guī)范，效率更高，希望更有效的
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現(xiàn)代質(zhì)量全過程設(shè)計與控制課程背景： 質(zhì)量一直是企業(yè)的生命，尤其是當(dāng)下技術(shù)發(fā)展快速，產(chǎn)品的不斷迭代，客戶對質(zhì)量的要求也要越來越高，市場的競爭可以說是與日俱增，這對每一個企業(yè)，每一個管理者、甚至每一個員工都是挑戰(zhàn)，但同時也都是機(jī)遇，只要我們把握好時機(jī)，沉下心重新梳理與思考我們的業(yè)務(wù)，理清我們的流程，優(yōu)化我們的標(biāo)準(zhǔn)，全過程化的構(gòu)建卓越管理體系，企業(yè)的質(zhì)量管理、效率管理、成本管理將重新邁上新的臺階。 本課程基于客戶角度出發(fā)（客戶根據(jù)可衡量的特征來來評估某個業(yè)務(wù)的產(chǎn)品/服務(wù)，該特征叫做質(zhì)量維度 Quality Dimensions（
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一線管理者技能訓(xùn)練課程背景：新時代的企業(yè)管理，隨著自動化，信息化、智能化的到來，班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領(lǐng)大家做，到學(xué)會運用管理思維與工具方法進(jìn)行組織管理工作轉(zhuǎn)變。 因此管理決策的高效執(zhí)行，就必須有一批優(yōu)秀的一線管理者的密切配合，如果管理者能力不夠，那么再好的決策也很難落地。 作為班組長是所有管理措施落地的著力點，班組長是現(xiàn)場教練、是兵頭將尾，也是企業(yè)不斷發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。他們每天都需要運用各種管理技能組織開展工作，由此可知，班組長的管理素質(zhì)及能力將會影響到企業(yè)管理工作落地的成敗?！?為什么
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班組團(tuán)隊建設(shè)管理課程背景：新時代的企業(yè)管理，隨著自動化，信息化、智能化的到來，所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領(lǐng)大家做，到學(xué)會運用管理思維與工具方法進(jìn)行組織管理工作轉(zhuǎn)變。 因此管理決策的高效執(zhí)行，就必須有一批優(yōu)秀的管理者與員工的的密切配合，如果管理能力不夠，那么再好的決策也很難落地。 作為團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)是所有管理措施落地的著力點，企業(yè)團(tuán)隊成長的教練、是企業(yè)不斷發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。他們每天都需要運用各種管理技能組織開展工作，由此可知，團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)及能力將會影響到企業(yè)管理工作落地的成敗?！?為什么安排的工作
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班組長能力提升訓(xùn)練課程背景：新時代的企業(yè)管理，隨著自動化，信息化、智能化的到來，班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領(lǐng)大家做，到學(xué)會運用管理思維與工具方法進(jìn)行組織管理工作轉(zhuǎn)變。 而對每天的班組運行管理，要做到會說、會干、會指揮、會總結(jié)才能綜合性解決過程問題。因為作為班組長是所有管理措施落地的著力點，班組長是現(xiàn)場教練、是兵頭將尾，也是企業(yè)不斷發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。他們每天都需要運用各種管理技能組織開展工作，由此可知，班組長的綜合管理素質(zhì)及能力將會影響到企業(yè)管理工作落地的成敗。課程收益：● 幫助班組長明確管理者角色，
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)四部曲課程背景： 孔子說過，“隨心所欲不越矩”，是指任何事物都不能超過規(guī)則，只有規(guī)則之內(nèi)，才能隨心所欲。就像一列動車，速度再快，都不能脫離軌道。對于企業(yè)運營管理，何謂規(guī)則，規(guī)則就是企業(yè)為達(dá)成目標(biāo)而建立的流程標(biāo)準(zhǔn)：它包括生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、制度標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)等所有管理標(biāo)準(zhǔn)，都屬于流程管理的范圍。 三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做流程；一個標(biāo)準(zhǔn)化管理的企業(yè)是保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、規(guī)模效率提升以及快速響應(yīng)的運行管理。 正是基于此，很多企業(yè)的產(chǎn)品也好，服務(wù)也罷，為了讓客戶更好的體驗，使用產(chǎn)