《房地產(chǎn)工程管理典型問題及龍湖式破解、預控》 2天【 課程背景 】房地產(chǎn)開發(fā)項目建設周期長、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調復雜，對市場反映敏感，在各個階段的不可預見因素較多，因此各個環(huán)節(jié)的把控都不能疏忽。本次課程剖析房地產(chǎn)工程質量及現(xiàn)場管理，通過標桿地產(chǎn)企業(yè)的豐富經(jīng)驗介紹和案例剖析，幫您在瑣碎的企業(yè)管理中，找到核心環(huán)節(jié)和實戰(zhàn)解決方案，切實從開發(fā)商的角度破解管理難題！【 課程收益 】1、掌握運用標準化項目管理工具和方法，從項目前期策劃開始，實現(xiàn)進度、質量、成本、安全與文明施工等各個維度的精細化管理2、大量經(jīng)典標桿企業(yè)案例分享借鑒3、

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