李振一 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì) 政策解讀 供給側(cè)改革
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李振一老師的內(nèi)訓(xùn)課程
國(guó)有企業(yè)改革的“十大難題（講課提綱）導(dǎo)言 國(guó)企改革發(fā)展目標(biāo)與方向1. 明確國(guó)企地位：市場(chǎng)主體地位不動(dòng)搖2. 指明改革方向：遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律3. 確定價(jià)值判斷：“三個(gè)有利于”4. 規(guī)劃改革目標(biāo)：政策體系5. 堅(jiān)定改革信心6. 央企改革試點(diǎn)一、 推進(jìn)國(guó)企供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革1. 推進(jìn)供給側(cè)改革緣由2. 國(guó)企供給側(cè)改革誤區(qū)3. 供給側(cè)改革央企做好表率4. 穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過(guò)剩5. 重拳治理“僵尸企業(yè)”6. 積極化解房地產(chǎn)庫(kù)存7. 推動(dòng)國(guó)有企業(yè)去杠桿8. 抓好國(guó)有企業(yè)降本增效〉二、 健全國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)1. 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)體制演變2. 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)體制誤區(qū)3. 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)體制中國(guó)化4. 央企董事會(huì)試點(diǎn)大事記5. 國(guó)企
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國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè) 李振一老師【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，國(guó)有企業(yè)要在未來(lái)更高層次、更高水平、更為激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，必須建設(shè)一支高素質(zhì)、職業(yè)化、國(guó)際化的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。同時(shí)，推行職業(yè)經(jīng)理人制度也是深化國(guó)有企業(yè)改革的主要課題之一。本課程通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)及管理工作中存在的突出問(wèn)題，提出了應(yīng)對(duì)思路與建議?！菊n綱】引入：國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)的重要性、緊迫性和必要性職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)研究概述1.職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)涵2.職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)理論（1）委托代理理論（2）博弈論（3）激勵(lì)