吳國(guó)華 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門(mén)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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吳國(guó)華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
學(xué)習(xí)型組織第五項(xiàng)修煉 《卓越領(lǐng)導(dǎo)者十項(xiàng)系統(tǒng)思考》 （4天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】自工業(yè)革命以來(lái)，我們?nèi)祟?lèi)與自然的割裂越來(lái)越大，并將世界視為機(jī)器，采用一種還原論的思維模式，把一個(gè)組織拆解成若干功能，并試圖撇開(kāi)其他部分、實(shí)現(xiàn)某個(gè)局部的最優(yōu)化。還原論思維方式在一定程度上帶來(lái)了生產(chǎn)力的提升，但也產(chǎn)生了很多后遺癥——我們失去了把握整體、看看到相互聯(lián)系的能力，割裂了組織與其所在的更大的社會(huì)及生態(tài)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，在追求局部最優(yōu)的同時(shí)，損害了這些更
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執(zhí)行到位，決戰(zhàn)基層 《卓越員工執(zhí)行力鍛造》 （2天版課程，講師：吳國(guó)華）【課程背景】就執(zhí)行而言，“戰(zhàn)略在高層，決勝在中層，決戰(zhàn)在基層”。做什么事情是戰(zhàn)略，怎么做事情是執(zhí)行，戰(zhàn)略當(dāng)然比執(zhí)行更重要，但是執(zhí)行比制定戰(zhàn)略更困難！成功是戰(zhàn)略加上戰(zhàn)術(shù)，是正確的方向加上強(qiáng)勁的執(zhí)行力。戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于能否執(zhí)行和貫徹。戰(zhàn)略正確并不能保證組織的成功，但成功的組織一定是戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行力都到位。只有方向沒(méi)有執(zhí)行力是成功不了的！然而，為什么看起來(lái)很簡(jiǎn)單
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快樂(lè)工作，創(chuàng)造價(jià)值《員工精神與職業(yè)素養(yǎng)修煉》（2天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】在企業(yè)當(dāng)中，存在各種各樣的員工，每個(gè)員工都有自己的工作態(tài)度，有的積極主動(dòng)，不斷進(jìn)??；有的消極被動(dòng)，得過(guò)且過(guò)。作為一名員工，抱著一種什么樣的態(tài)度，將決定著取得什么樣的成就！ 良好的工作態(tài)度是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。每一個(gè)員工都應(yīng)該將心態(tài)擺正，停止抱怨，愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地，積極主動(dòng)；明確工作的意義和責(zé)任，永遠(yuǎn)對(duì)工作充滿熱情，保持著全力以赴的工作態(tài)度，把工作當(dāng)做自己一生的事業(yè)，從心里認(rèn)可這份工作；樹(shù)立正確的執(zhí)行價(jià)值觀，掌握高效執(zhí)行的方法，學(xué)會(huì)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，學(xué)會(huì)與同事相處，學(xué)會(huì)真誠(chéng)待客，讓顧客舒心、放心，讓顧客滿載而歸…
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新時(shí)代、新動(dòng)能、新領(lǐng)袖 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉》 （3天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放和高速增長(zhǎng)40年后，目前已進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已進(jìn)入一個(gè)“新常態(tài)”，經(jīng)濟(jì)增速由“高速”轉(zhuǎn)為“中高速”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從勞動(dòng)密集型制造業(yè)為主轉(zhuǎn)為以服務(wù)業(yè)為主，發(fā)展動(dòng)力從以資源投入為主轉(zhuǎn)為以深化改革和創(chuàng)業(yè)為主。同時(shí)，中國(guó)日益融入世界，國(guó)際關(guān)系進(jìn)入一個(gè)新格局。如何認(rèn)識(shí)新的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)？如何在新的形勢(shì)下繼續(xù)發(fā)展？對(duì)各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，這
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領(lǐng)導(dǎo)真功、統(tǒng)馭智慧 《卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)六項(xiàng)修煉》 （1天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】21世紀(jì)，世界進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)白熱化的階段。這不僅包括經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化、快速化，而且還包括政治、文化、軍事領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)。這正如疾風(fēng)驟雨下的海上航行，到處都會(huì)遇到驚濤駭浪。大海航行靠舵手，靠船長(zhǎng)、靠領(lǐng)導(dǎo)者直面挑戰(zhàn)的勇氣，靠領(lǐng)導(dǎo)者隨機(jī)應(yīng)變的智慧，靠領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)成員斗志的統(tǒng)帥力和大刀闊斧的實(shí)施力。做水手難，做船長(zhǎng)更難，自古以來(lái)，許多哲人先賢都在思考領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
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統(tǒng)攬全局、價(jià)值驅(qū)動(dòng) 《高效管理六項(xiàng)技能鍛造》 （2天版課程，主講：吳國(guó)華）【培訓(xùn)背景】當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)4.0時(shí)代，距離第一次工業(yè)革命后期真正意義上管理概念形成已有100多年的時(shí)間，但是在組織的管理實(shí)踐中，管理者依然會(huì)被許多問(wèn)題所困擾，例如：工作目標(biāo)要怎樣才能正確分解？為什么總覺(jué)得做管理很費(fèi)勁，管理有沒(méi)有省力之道？管理有沒(méi)有殺手锏？管理的靈魂是什么？員工不自覺(jué)，積極性不高，該做的工作做不好，怎么辦？……可以說(shuō)，企業(yè)管理的問(wèn)題層出不窮，而