冷坤老師的內訓課程
課程大綱《企業(yè)管理人員管理技能系列培訓之2P法則》——POA組織思維與PBC績效輔導【課程背景】一位杭州的知名的企業(yè)家有如下抱怨：剛創(chuàng)業(yè)的時候，公司沒幾個人，目光所及覆蓋全員，各種指標、任務的發(fā)布全靠吼，效果也還不錯；現(xiàn)在企業(yè)步入正軌、略微有點規(guī)模了，原本以為可以省點心，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在面臨的問題更加棘手。例如：現(xiàn)在公司人多了，每個人有自己的思維方式、工作習慣，公司內耗嚴重；公司設定好的績效目標在執(zhí)行過程中層層打折，嚴重阻礙公司的發(fā)展。他甚至有個想法，即：要是可能的話，他更愿意回到創(chuàng)業(yè)的時候，那時候雖然艱苦但不會身心疲憊?？上У氖?，回不去了！如上情況絕非偶然，很多企業(yè)家共同面臨這樣的問題，即：如何打