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于東老師
于東 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 高效團隊打造 執(zhí)行力 管理技能提升 企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
于東老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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于東

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于東

于東老師的內(nèi)訓(xùn)課程

高效能團隊打造的密碼——優(yōu)勢思維應(yīng)用課程背景:λ你在日常工作中 ● 是否發(fā)現(xiàn)像愛因斯坦既是科學(xué)家而且又是出色的小提琴手? ● 是否發(fā)現(xiàn)自己也既能搞技術(shù),同時又有音樂的天賦? ● 是否發(fā)現(xiàn)你的思維有時非常理性、有邏輯,有時又是感情用事? ● 是否考慮過你的思維優(yōu)勢在哪里? ● 是否考慮過所在團隊的大腦優(yōu)勢? ● 是否迫切想了解自己最擅長什么?最不擅長什么? ● 如何使自己在職場上如魚得水? 「HDBI全腦優(yōu)勢」是美國奈德·赫曼提出的,GE開發(fā)的管理秘器,本課程基于“大腦優(yōu)勢 興趣

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看電影 學(xué)管理——打造卓越的中層團隊管理者課程背景: 卓越團隊中核心成員的作用是什么 中層管理者對團隊的主要管理任務(wù)體現(xiàn)在哪里 中層管理者的人際能力有哪些具體的表現(xiàn) 企業(yè)高層的管理競爭的核心是什么 中層管理者的決策能力如何體現(xiàn) 組建一個新的團隊最該做的是什么 中層管理者對人力資源的貢獻是什么 中層管理者如何運用資源給骨干員工以實際的支持 如何最大化使用團隊核心成員的全部價值 高層管理者到底該向中層提出什么樣的要求 …… 本課程是來自哈佛的教學(xué)方法:案例教學(xué),通過對《兵臨城下》16個片段

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“一分鐘”經(jīng)理管理之道-快速高效管理能力訓(xùn)練課程背景: 作為管理者,你是否遇到以下情景 如何把目標有效分解給下屬?如何把工作壓力傳遞下去?如何與下屬共事?如何進行有效的激勵?如何進行有效的懲罰?如何營造組織良好的氛圍?如何對待“刺頭”員工? 據(jù)對1200位成功管理者所做的調(diào)查表明:58.1%的人把成功歸功于團隊內(nèi)成員目標一致和有效的執(zhí)行。而現(xiàn)實中,能夠做到讓團隊成員目標一致和有效的執(zhí)行的經(jīng)理少之又少,究竟原因何在?答案在經(jīng)理們有效的管理行為上?!兑环昼娊?jīng)理及實踐》就是根據(jù)對員工的行為研究,通過設(shè)立簡單有效的一分鐘目標,進行一分鐘激勵和一分鐘

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基于人際風(fēng)格的卓越管理與高效領(lǐng)導(dǎo)技巧課程背景: 職員是公司最有價值的財富 新一代員工希望加入重視他們的專業(yè)知識,并且鼓勵個人成長和發(fā)展的企業(yè) 今天的領(lǐng)導(dǎo)者必須改變舊有的員工管理思想,采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,并獲得新的員工領(lǐng)導(dǎo)技巧,來充分發(fā)揮員工的潛力,而領(lǐng)導(dǎo)者需要滿足復(fù)雜的工作情況和多種員工特性的復(fù)雜需要,還要時常處理臨時勞動力問題。 在任何組織內(nèi),職員都是一項重要的資源——在很多方面,甚至是最重要的資源。在現(xiàn)今的經(jīng)濟社會,不僅職員是昂貴的資產(chǎn),人才資本也變得越發(fā)重要,甚至不亞于財務(wù)資本和物質(zhì)資本。因此,就如財務(wù)資本和物質(zhì)資本要得到有效地管

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MTP管理核心能力訓(xùn)練課程背景: 你在日常工作中 → 一直在憑經(jīng)驗做管理? → 覺得很難與新生代員工充分溝通? → 工作計劃總是與實際情況不符 → 下屬工作總是出現(xiàn)意外的情況 → 部屬的成長總是很慢 → 溝通總是出現(xiàn)問題 → 跨部門協(xié)調(diào)總是很難 MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行,省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“How to doit”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此

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MKT——經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)課程背景: 作為經(jīng)理,你在日常工作中 ● 事情太多,頭緒太多,總感覺時間不夠用 ● 總是很難在第一時間找到合適的人 ● 考核的時候總是為“打C”煩惱 ● 老員工難以激勵 ● 骨干員工難以保持激情 …… 團隊中最煩心的事是什么?最值得做的事又是什么?這是長期困擾經(jīng)理們的問題。怎么辦?本課程根據(jù)世界500強的管理經(jīng)驗,結(jié)合中國的實際情況,編寫了符合中國實際情況的管理培訓(xùn)教材MKT,讓你知道做經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)是什么,以及如何做到。 透過學(xué)習(xí)本課程,你將能夠?qū)W到如何堅持不懈地提升自

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