銀保團(tuán)隊(duì) 銀行保險(xiǎn)顧問(wèn)渠道經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)賦能特訓(xùn)營(yíng)(專(zhuān)場(chǎng)沙

銀行保險(xiǎn)顧問(wèn)(BIC)渠道經(jīng)營(yíng)與專(zhuān)場(chǎng)沙龍賦能特訓(xùn)營(yíng)課程背景當(dāng)前二十大報(bào)告趨勢(shì)與中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程，共同富裕與三次分配的開(kāi)局，個(gè)人養(yǎng)老金賬戶試點(diǎn)落地，家庭服務(wù)信托與保險(xiǎn)姓保的深化施行，CRS的落地與國(guó)家稅改政策的逐步完善，各銀行間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇，銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)占銀行中收比重益發(fā)重要，也成為各銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)必爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。如何協(xié)助銀行渠道強(qiáng)化保險(xiǎn)姓保的投資者教育與落實(shí)價(jià)值型期交產(chǎn)品的系統(tǒng)化推動(dòng)，從財(cái)富管理未來(lái)的趨勢(shì)出發(fā)，結(jié)合客戶的需求導(dǎo)向規(guī)劃與市場(chǎng)定位，配套銀行大零售資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)操作的落地。根據(jù)本司調(diào)研各機(jī)構(gòu)的實(shí)際問(wèn)題及崗位層級(jí)架構(gòu)，本次培訓(xùn)特針對(duì)銀保渠道團(tuán)隊(duì)各層級(jí)的人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建立，以及銀行財(cái)富管理

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銀保團(tuán)隊(duì) 銀行保險(xiǎn)顧問(wèn)渠道運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)能力提升特訓(xùn)營(yíng)(價(jià)值型期

銀行保險(xiǎn)顧問(wèn)(BIC)渠道運(yùn)營(yíng)與價(jià)值型保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)綜合能力提升特訓(xùn)營(yíng)課程背景當(dāng)前二十大報(bào)告趨勢(shì)與中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程，共同富裕與三次分配的開(kāi)局，個(gè)人養(yǎng)老金賬戶試點(diǎn)落地，家庭服務(wù)信托與保險(xiǎn)姓保的深化施行，CRS的落地與國(guó)家稅改政策的逐步完善，各銀行間競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇，銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)占銀行中收比重益發(fā)重要，也成為各銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)必爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。如何協(xié)助銀行渠道強(qiáng)化保險(xiǎn)姓保的投資者教育與落實(shí)價(jià)值型期交產(chǎn)品的系統(tǒng)化推動(dòng)，從財(cái)富管理未來(lái)的趨勢(shì)出發(fā)，結(jié)合客戶的需求導(dǎo)向規(guī)劃與市場(chǎng)定位，配套銀行大零售資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)操作的落地。根據(jù)本司調(diào)研各機(jī)構(gòu)的實(shí)際問(wèn)題及崗位層級(jí)架構(gòu)，本次培訓(xùn)特針對(duì)銀保渠道團(tuán)隊(duì)各層級(jí)的人才儲(chǔ)備與梯隊(duì)建立，以

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財(cái)富顧問(wèn) 新金融時(shí)代中高端客戶開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)與全量金融資產(chǎn)配置特訓(xùn)

新金融時(shí)代中高端客戶開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)與全量金融資產(chǎn)配置提升特訓(xùn)營(yíng)課程背景如何盤(pán)活中高凈值客戶的需求，推薦合適的保險(xiǎn)、基金類(lèi)與權(quán)益型產(chǎn)品面對(duì)現(xiàn)在反復(fù)震蕩與大量虧損的點(diǎn)位，怎么給客戶售后推薦與情緒管理？面對(duì)產(chǎn)品庫(kù)中諸多的保險(xiǎn)、基金與權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品，如何篩選表現(xiàn)較好的產(chǎn)品組合？任務(wù)基金賣(mài)不出去著急，可是好容易賣(mài)出去了，卻更著急了更擔(dān)心了！嚴(yán)重套牢客戶怎么繼續(xù)跟他保持交流下去，如何挽回客戶對(duì)我們的信任？如何盤(pán)活？客戶一出現(xiàn)虧損就開(kāi)始找我們麻煩，甚至要求我們賠償，如何降低自身資配營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)？ 當(dāng)前二十大報(bào)告趨勢(shì)與中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程，共同富裕與三次分配的開(kāi)局，凈值化理財(cái)?shù)纳疃葓?zhí)行，個(gè)人養(yǎng)老金賬戶試點(diǎn)落地，信托三分類(lèi)

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