管理資源網(wǎng)
張戊昌老師
張戊昌 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè):金融
  •  擅長領(lǐng)域:銀行保險(xiǎn)營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
張戊昌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張戊昌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

張戊昌

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

張戊昌

張戊昌老師的內(nèi)訓(xùn)課程

價(jià)值型保險(xiǎn)營銷綜合能力提升特訓(xùn)營(年金險(xiǎn)專場)課程背景---------------------------------------------------------------------當(dāng)前二十大報(bào)告趨勢(shì)與中國式現(xiàn)代化進(jìn)程,共同富裕與三次分配的開局,個(gè)人養(yǎng)老金賬戶試點(diǎn)落地,信托三分類與保險(xiǎn)姓保的深化施行,CRS的落地與國家稅改政策的逐步完善,各銀行間競爭態(tài)勢(shì)的加劇,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)占銀行中收比重益發(fā)重要,也成為各銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)業(yè)績必爭的戰(zhàn)場。如何協(xié)助銀行渠道強(qiáng)化保險(xiǎn)姓保的投資者教育與落實(shí)價(jià)值型期交產(chǎn)品的系統(tǒng)化推動(dòng),從財(cái)富管理未來的趨勢(shì)出發(fā),結(jié)合客戶的需求導(dǎo)向規(guī)劃與市場定位,配套銀行大零售資產(chǎn)配

 講師:張戊昌查看詳情


新金融時(shí)代下銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與提升(弱體機(jī)構(gòu)專場)課程背景-------------------------------------------------------當(dāng)前二十大報(bào)告趨勢(shì)與中國式現(xiàn)代化進(jìn)程,共同富裕與三次分配的開局,個(gè)人養(yǎng)老金賬戶試點(diǎn)落地,民法典與保險(xiǎn)姓保的深化施行,未來沒有哪個(gè)行業(yè)競爭會(huì)比銀行激烈。,各種形式的,以營銷為目的的高端客戶活動(dòng)已經(jīng)為了銀行保險(xiǎn)與財(cái)富管理業(yè)務(wù),建立高端客戶溝通、交流和銷售的重要手段。而銀行保險(xiǎn)渠道團(tuán)隊(duì)人員工作內(nèi)容繁多,對(duì)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營與價(jià)值型保險(xiǎn)產(chǎn)品營銷能力普遍不足。根據(jù)各機(jī)構(gòu)的實(shí)際問題及崗位層級(jí)架構(gòu),本次培訓(xùn)特針對(duì)銀行保險(xiǎn)體弱機(jī)構(gòu)層級(jí)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求

 講師:張戊昌查看詳情


客戶維護(hù)與全量金融資產(chǎn)配置提升特訓(xùn)營(產(chǎn)能提升專項(xiàng))課程背景---------------------------------------------------------------------著十四五規(guī)劃二十大報(bào)告進(jìn)程的推進(jìn),中國式現(xiàn)代化下,共同富裕與三次分配的開局,凈值化理財(cái)與保險(xiǎn)姓保的落地施行,未來沒有哪個(gè)行業(yè)競爭會(huì)比銀行激烈。 愈演愈烈的市場競爭中,各大銀行都意識(shí)到,人才培養(yǎng)與營銷業(yè)績是經(jīng)營管理的核心命脈,優(yōu)質(zhì)的個(gè)人金融服務(wù)和先進(jìn)的客戶分層管理維護(hù)理念,都是未來行業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵競爭力。業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開人員的培養(yǎng),而基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)存理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)卻面臨困境——理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍基礎(chǔ)薄弱

 講師:張戊昌查看詳情


財(cái)富金融轉(zhuǎn)型發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營產(chǎn)能提升培訓(xùn)課程背景---------------------------------------------------------------------隨著十四五規(guī)劃二十大報(bào)告進(jìn)程的推進(jìn),中國式現(xiàn)代化下,共同富裕與三次分配的開局,凈值化理財(cái)與保險(xiǎn)姓保的落地施行,未來沒有哪個(gè)行業(yè)競爭會(huì)比銀行激烈。愈演愈烈的市場競爭中,各大銀行都意識(shí)到,人才培養(yǎng)與營銷業(yè)績是經(jīng)營管理的核心命脈,優(yōu)質(zhì)的個(gè)人金融服務(wù)和先進(jìn)的客戶分層管理分群營銷理念,都是未來行業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵競爭力。業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開人員的培養(yǎng),而基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)存運(yùn)營管理與隊(duì)伍建設(shè)卻面臨困境——理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍基礎(chǔ)薄弱,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)

 講師:張戊昌查看詳情


宏觀經(jīng)濟(jì)政策解析與資產(chǎn)配置營銷綜合能力提升課程背景-------------------------------------------------------如何盤活存量客戶的需求,推薦合適的資產(chǎn)配置組合產(chǎn)品面對(duì)現(xiàn)在反復(fù)震蕩的點(diǎn)位,怎么給客戶推薦權(quán)益型基金?面對(duì)產(chǎn)品庫中諸多的保險(xiǎn)類產(chǎn)品,如何順利推動(dòng)客戶需求?任務(wù)理財(cái)與產(chǎn)品賣不出去著急,可是好容易賣出去了,卻更著急了更擔(dān)心了!售后體驗(yàn)不佳客戶怎么繼續(xù)跟他保持交流下去,如何挽回客戶對(duì)我們的信任?如何盤活?客戶一出現(xiàn)虧損就開始找我們麻煩,甚至要求我們賠償,如何降低自身凈值理財(cái)營銷風(fēng)險(xiǎn)? 隨著十四五規(guī)劃二十大報(bào)告進(jìn)程的推進(jìn),中國式現(xiàn)代化下,共同

 講師:張戊昌查看詳情


理財(cái)經(jīng)理綜合能力提升與全量金融資產(chǎn)配置特訓(xùn)營課程背景---------------------------------------------------------------------隨著十四五規(guī)劃二十大報(bào)告進(jìn)程的推進(jìn),中國式現(xiàn)代化下,共同富裕與三次分配的開局,凈值化理財(cái)與保險(xiǎn)姓保的落地施行,未來沒有哪個(gè)行業(yè)競爭會(huì)比銀行激烈。 愈演愈烈的市場競爭中,各大銀行都意識(shí)到,人才培養(yǎng)與營銷業(yè)績是經(jīng)營管理的核心命脈,優(yōu)質(zhì)的個(gè)人金融服務(wù)和先進(jìn)的客戶分層管理維護(hù)理念,都是未來行業(yè)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵競爭力。業(yè)務(wù)的發(fā)展離不開人員的培養(yǎng),而基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)存理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)卻面臨困境——理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍基礎(chǔ)薄弱,實(shí)戰(zhàn)

 講師:張戊昌查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有