付海洋 老師
- 所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:銷售技巧 銷售團(tuán)隊(duì)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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付海洋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《大客戶線人開發(fā)與銷售策略》 主講:付海洋【課程背景】為什么我們得知消息盲目的去參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)卻沒有結(jié)果?為什么我們的解決方案很好客戶卻不接受?為什么同樣我們參與項(xiàng)目競爭卻干不過競品的銷售?為什么大客戶更希望通過銷售專家形象來尋找“合作的安全感”?為什么我們給客戶介紹我們產(chǎn)品客戶總是說“不需要、不相信、不著急、嫌貴”?為什么”線人“是我們銷售成功的杠桿?【課程收益】(首先幫助學(xué)員找到大客戶銷售成功的杠桿“線人”(學(xué)員學(xué)會(huì)一套“大客戶成單模型“底層架構(gòu)圖(學(xué)會(huì)一套全新的銷售流程關(guān)鍵技巧
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《反向銷售》-----達(dá)成結(jié)果三大破局戰(zhàn)策略 主講:付海洋【課程背景】為什么我們企業(yè)付出高昂的成本,銷售的的轉(zhuǎn)化率、成交率卻依然不盡人意?為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好?為什么我們激勵(lì)的銷售團(tuán)隊(duì)士氣很高,卻拿不到我們想要的結(jié)果?為什么很多員工拿著好的產(chǎn)品,卻只會(huì)用低價(jià)手段跟競爭對(duì)手競爭?為什么我們給客戶介紹我們產(chǎn)品客戶總是說“不需要、不相信、不著急、嫌貴”?中國商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化,隨著移動(dòng)互聯(lián)、5G、人工智能時(shí)代全面到來,正在改變著人們了解信息和購買的方式,人群換擋,新中產(chǎn)階級(jí)對(duì)產(chǎn)品的需求不再是
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《工匠精神與員工職業(yè)素養(yǎng)-----向價(jià)值型員工進(jìn)化》 主講人:付海洋【課程背景】企業(yè)員工有沒有存在類似五大問題: ? 工作中非常的浮躁,做任何事情心定不下來 ? 只做有利益的事情,無關(guān)利益跟我沒關(guān)系只為錢工作 ? 責(zé)任意識(shí)差,沒有團(tuán)隊(duì)精神 ? 工作頻繁跳槽,導(dǎo)致人工成本增大 ? 出工不出力工作效率低《工匠精神——向價(jià)值型員工進(jìn)化》這門經(jīng)典課程可以幫助員工:樹立正確的工作觀!讓員工清晰工作的目的是什么?我為什么要工作?如何對(duì)待自己的工作?如何通過匠心工溝通提升工作效率與工作品質(zhì)?幫助員工建立強(qiáng)大的自我,心
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《價(jià)值型銷售4.0》----- 打造卓越銷售路演成交策略 主講:付海洋【課程背景】為什么很多員工用了很多的銷售套路客戶依然不買賬?為什么我們產(chǎn)品很好銷量卻不好?為什么我們認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值很好,而客戶卻感受不到?為什么很多員工只會(huì)用低價(jià)跟競爭對(duì)手競爭?為什么很多的準(zhǔn)客戶,我們卻永遠(yuǎn)失去成交他的機(jī)會(huì)?中國商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著巨大變化,隨著移動(dòng)互聯(lián)、5G、人工智能時(shí)代全面到來,正在改變著人們了解信息和購買的方式,過去的競爭從1.0時(shí)代推銷由賣方主導(dǎo)-2.0時(shí)代銷售由產(chǎn)品主導(dǎo)-3.0時(shí)代營銷由市場主導(dǎo),已升級(jí)到4.
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《招商路演----快速裂變渠道10倍新方法》 主講人:付海洋【課程背景】中國已經(jīng)進(jìn)入“三不缺的時(shí)代”不缺好產(chǎn)品,不缺好項(xiàng)目,不缺賺錢的機(jī)會(huì),但90的企業(yè)都缺渠道,而當(dāng)今企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品之間的競爭,而是招商模式之間的競爭,現(xiàn)在的企業(yè)招商越來越難,有的企業(yè)投入幾百萬的招商資金,卻換回了幾十萬的回款,有的花費(fèi)上百萬參展,效果卻不盡人意,招商變成了“招傷”引爆招商并不是俠義上開一場招商會(huì),而是一套完整的利益分享體系,是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營及外部融籌的一套指南,在一年要和上千個(gè)不同產(chǎn)品,不同項(xiàng)目,不同業(yè)務(wù)人員打
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《超級(jí)領(lǐng)袖力---快速提升組織管理能力新方法》 主講:付海洋【課程背景】為什么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卻因管理者的管理能力不足而喪失奮斗力?為什么90、00后員工不再是給錢就能滿足工作需求他們到底希望選擇哪種領(lǐng)導(dǎo)?為什么很多企業(yè)員工離職率居高不下,難道真的是企業(yè)不好嗎?為什么因?yàn)閭€(gè)人能力不足導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率低下?為什么說“經(jīng)營好人心”是企業(yè)無形的利潤?為什么很多的管理者不不會(huì)解決問題,反而讓問題更加嚴(yán)重?為什么企業(yè)的戰(zhàn)略,思想,傳達(dá)不下去,讓企業(yè)有氣無力的發(fā)展著?【課程收益】(從領(lǐng)導(dǎo)能力變成領(lǐng)袖力,讓員工自愿追隨(學(xué)會(huì)