工業(yè)4.0構建中國制造業(yè)未來【課程簡介】 進入21世紀以來，制造業(yè)面臨著全球產業(yè)結構調整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。特別是2008年國際金融危機之后，世界各國為了尋找促進經濟增長的新出路，開始重新重視制造業(yè)，除了美國的《美國先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》之外，德國政府在2013年4月推出了《德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略》。而進入2015年，德國「工業(yè)4.0」理念正加速與「中國制造2015」戰(zhàn)略實現(xiàn)融合。 雖然目前中國是全球最大的制造業(yè)國家，但卻“沒有真正掌握制造，大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設備，以及工藝，他們仍然停留在組裝加工的階段，缺乏原創(chuàng)技術、缺乏創(chuàng)新?！倍鎸I(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網的新工業(yè)革

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互聯(lián)網模式引領“新常態(tài)”經濟未來【課程簡介】 互聯(lián)網對于中國進入世界經濟前列是個機會，新時代下，中國經濟新常態(tài)成為 政策及趨勢，當前互聯(lián)網平臺商業(yè)模式已經顯示出對行業(yè)格局的超級威力和重構的本 質，通過本課程學習，系統(tǒng)的了解經濟新常態(tài)下，傳統(tǒng)行業(yè)基于互聯(lián)網行業(yè)的電子商 務平臺構建的理念思維，并提供了進行實操打造電子商務O2O的運營、實戰(zhàn)方法策略 。 本課程力爭達到以下效果： 1、深入剖析了傳統(tǒng)行業(yè)電子商務、O2O等運營模式、模型 2、通過詳實的成功案例進行分析，佐證論點、觀點 3、對傳統(tǒng)企

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六西格瑪實務【課程簡介】 本課程重點針對企業(yè)管理者及一線實施人員，講解現(xiàn)今最前沿、最高效的六西格瑪管理方法。讓公司戰(zhàn)略實施人員對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認識，為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎！以達到快速節(jié)約企業(yè)劣質成本，提升利潤的目的！ 同時，結合知名企業(yè)六西格瑪案例貫穿始終，系統(tǒng)闡述六西格瑪管理DMAIC的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具的應用，并為參訓者提供了一套：六西格瑪相關流程分析改善工具和模板，幫助企業(yè)實地開展六西格瑪改進活動，真正做到“學以致用”。?【課程對象】企業(yè)管理者及一線實施人員（研發(fā)、品質、各部門主管經理

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數(shù)字經濟時代下的企業(yè)經營管理【課程簡介】 截止2017年，中國已達9億移動互聯(lián)網用戶，越來越多的人通過移動互聯(lián)網平臺進行溝通、搜索、采購、支付等經濟活動，數(shù)字技術與應用無處不在，中國已經全面進步“數(shù)字經濟時代”，數(shù)字經濟成為新常態(tài)下中國經濟發(fā)展的新動能。 可以說，未能足夠利用信息化、數(shù)字化等互聯(lián)網思維的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)，必將被市場淘汰。對于企業(yè)運營商而言，擁有多年的數(shù)據(jù)積累，擁有諸如財務收入、業(yè)務發(fā)展量等結構化數(shù)據(jù)，并涉及到圖片、文本、音頻、視頻等非結構化數(shù)據(jù)。因此對數(shù)字經濟的研究與分析已是各行業(yè)、企業(yè)無法回避的課題，也是新經濟時代的機遇和挑戰(zhàn)。培訓課程將本著為

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