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韓永生老師
韓永生 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
韓永生老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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韓永生

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韓永生

韓永生老師的內(nèi)訓(xùn)課程

課程大綱:   ◆步,破解績(jī)效黑洞:有利潤(rùn)不代表有現(xiàn)金,高效不是績(jī)效   1、突破衡量缺陷,運(yùn)用有效產(chǎn)出會(huì)計(jì),從二緯轉(zhuǎn)向三緯;   2、突破績(jī)效假象,打破虛擬利潤(rùn)中心。(多生產(chǎn)就降低成本的假象)   ◆第二步,找出系統(tǒng)制約:寫(xiě)出系列表象問(wèn)題,找到問(wèn)題的根源   我們有病就要用科學(xué)的方法進(jìn)行診斷,不要僅僅針對(duì)表面癥狀進(jìn)藥店抓藥,而是要問(wèn)題樹(shù)找到各個(gè)表象問(wèn)題的唯一根源。   ◆第三步,提出解決方案:解決問(wèn)題沖突點(diǎn),提高弱部門(mén)能力   企業(yè)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程里,按照慢的那個(gè)環(huán)節(jié)或弱的那個(gè)部門(mén)做指揮體系,提高弱部門(mén)就是突破系統(tǒng)績(jī)效。   C1生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)績(jī)效改造:各崗位效率高,系統(tǒng)績(jī)效大嗎   ◆局部績(jī)效制約

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