投融資決策中的財(cái)務(wù)方法與工具（2天）

《投融資決策中的財(cái)務(wù)方法與工具》【適應(yīng)對(duì)象】1. 了解公司財(cái)務(wù)在企業(yè)投融資決策中的角色與作用；2. 了解投資項(xiàng)目價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的評(píng)估體系、具體方法與評(píng)估流程；3. 了解商業(yè)計(jì)劃書、可行性分析報(bào)告的核心內(nèi)容與寫作技巧；4. 了解商業(yè)市場與資本市場中常用的融資渠道與金融產(chǎn)品、金融工具；5. 提升主動(dòng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、投資需要選擇合適的融資策略和金融產(chǎn)品的意識(shí)與能力?！具m應(yīng)對(duì)象】財(cái)務(wù)分析主管以上人員及投融資相關(guān)業(yè)務(wù)人員、中小企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、中小企業(yè)總經(jīng)理或負(fù)責(zé)投融資的副總【課程宗旨】我們能給您解決的問題市場總是充滿了機(jī)會(huì)與誘惑，市場競爭又是如此的激烈與殘酷！曾經(jīng)的行業(yè)巨人諾基亞、柯達(dá)、索尼，幾乎

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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

總經(jīng)理（老板）的財(cái)務(wù)管理前言作為企業(yè)老板，您是否不經(jīng)意間浪費(fèi)了財(cái)務(wù)可能為企業(yè)創(chuàng)造的巨大價(jià)值？作為總經(jīng)理，您真的懂得如何借助財(cái)務(wù)管控輕松駕馭企業(yè)的日常運(yùn)營嗎？不管是企業(yè)老板還是公司總經(jīng)理，您知道財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值嗎？作為企業(yè)老板或總經(jīng)理，您知道財(cái)務(wù)一時(shí)的疏忽或懈怠可能給企業(yè)埋下多大的法律風(fēng)險(xiǎn)嗎？您知道如何衡量您的企業(yè)經(jīng)營是否高效？您知道您的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有多大嗎？……課程大綱公司財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值1、企業(yè)利潤與價(jià)值創(chuàng)造的深層邏輯企業(yè)利潤創(chuàng)造的三大杠桿企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的兩大環(huán)節(jié)：資產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)營公司財(cái)務(wù)反映企業(yè)利潤創(chuàng)造的全過程公司財(cái)務(wù)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的潛在貢獻(xiàn)2、準(zhǔn)確定位財(cái)務(wù)職能，打開財(cái)務(wù)價(jià)值

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（2天）

非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理前言作為企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營的中堅(jiān)力量，您是否也想學(xué)會(huì)像企業(yè)老板那樣駕馭業(yè)務(wù)中的財(cái)務(wù)問題，打開職場晉升的更大空間？作為業(yè)務(wù)一線，您是否還在為如何更有效地與公司財(cái)務(wù)溝通而苦惱？作為公司的干部，您是否也想掌握公司財(cái)務(wù)管控的有效工具更好地帶團(tuán)隊(duì)？公司財(cái)務(wù)到底如何核算您和您所帶部門的業(yè)績，您是否已經(jīng)胸中有數(shù)？公司的種種財(cái)務(wù)管控，是否讓您覺得在業(yè)務(wù)中展不開手腳？您是否考慮創(chuàng)新方法有所突破？……課程大綱公司管理者為什么要了解公司財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)中的溝通障礙企業(yè)管理人員的“財(cái)務(wù)障礙”企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理障礙”?2、不止是業(yè)務(wù)，“人力資源管理+財(cái)務(wù)管理”——中層干部職場進(jìn)階的必備管理能力理解公司業(yè)務(wù)

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