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陳攀斌老師
陳攀斌 老師
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  •  所在地區(qū): 福建 福州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:客戶開發(fā) 團(tuán)隊管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陳攀斌老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳攀斌

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陳攀斌

陳攀斌老師的內(nèi)訓(xùn)課程

開場課程單元重點(diǎn)內(nèi)容開場:營銷團(tuán)隊組建營銷團(tuán)隊破冰:體驗(yàn)項(xiàng)目:《滾雪球》和《我是記者》營銷團(tuán)隊組建(設(shè)計一個擬上市的新產(chǎn)品)團(tuán)隊風(fēng)采展示(繳納營銷成交基金)學(xué)習(xí)目標(biāo)制定,領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)激勵隨堂練習(xí)1、《營銷人員職業(yè)素養(yǎng)自我測試》模塊:頂層設(shè)計定位與品牌課程單元重點(diǎn)內(nèi)容頂層設(shè)計:定位與品牌一、所有事情都是一件事情:創(chuàng)造購買理由企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略、定位、創(chuàng)意品牌戰(zhàn)略:品牌、包裝、創(chuàng)意產(chǎn)品戰(zhàn)略:創(chuàng)意、研發(fā)、命名、包裝、價格營銷戰(zhàn)略:包裝、廣告、渠道二、微笑曲線陷阱研發(fā)與營銷的重要性案例解析:一件事1六顆星長效肥2廚邦醬油3耐克的傳播成本互聯(lián)網(wǎng) 對品牌營銷的沖擊1、商業(yè)模式:收費(fèi)到免費(fèi)2、生產(chǎn)模式:標(biāo)準(zhǔn)到定制3

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天上午(9:0012:00)課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注銷售團(tuán)隊組建銷售團(tuán)隊破冰:體驗(yàn)項(xiàng)目:《滾雪球》和《我是記者》體驗(yàn)式項(xiàng)目銷售團(tuán)隊組建,團(tuán)隊風(fēng)采展示(繳納銷售成交基金)學(xué)習(xí)目標(biāo)制定,領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)激勵課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注絕對成交顧問式銷售五步法步:銷售人員的自我準(zhǔn)備金牌銷售的三定:定位、形象和專業(yè)課程講授 形象制定練習(xí)金牌銷售的三信:信自己、信產(chǎn)品、信客戶金牌銷售的三情:激情、熱情、煽情實(shí)操環(huán)節(jié)實(shí)操環(huán)節(jié):《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)自我測試》水平測試絕對成交顧問式銷售五步法步:引發(fā)興趣知識1:正確的會談程序銷售六大問句知識2:什么吸引消費(fèi)者四個死穴知識3:顧客心門的朝向無處不在的逆反作用絕對成交顧問式銷售五步法精

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天上午(9:0012:00)課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注營銷團(tuán)隊組建營銷團(tuán)隊破冰:體驗(yàn)項(xiàng)目:《滾雪球》和《我是記者》體驗(yàn)式項(xiàng)目營銷團(tuán)隊組建(設(shè)計一個擬上市的新產(chǎn)品)團(tuán)隊風(fēng)采展示(繳納營銷成交基金)學(xué)習(xí)目標(biāo)制定,領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)激勵課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注品牌總論所有事情都是一件事情:創(chuàng)造購買理由企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略、定位、創(chuàng)意品牌戰(zhàn)略:品牌、包裝、創(chuàng)意產(chǎn)品戰(zhàn)略:創(chuàng)意、研發(fā)、命名、包裝、價格營銷戰(zhàn)略:包裝、廣告、渠道微笑曲線陷阱研發(fā)與營銷的重要性一件事:讓消費(fèi)者向我們買讓渠道商幫我們賣課程講授理論建構(gòu)案例解析:一件事1六顆星長效肥2廚邦醬油3耐克的傳播成本品牌與定位1寶潔公司的多品牌戰(zhàn)略2路易威登的品牌定位頂層設(shè)計:培育

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天上午(8:3012:00)破冰和團(tuán)隊組建課程模塊課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注引言銷售團(tuán)隊組建銷售團(tuán)隊破冰體驗(yàn)式項(xiàng)目銷售團(tuán)隊組建,團(tuán)隊風(fēng)采展示銷售團(tuán)隊管理理論部分課程模塊課程單元重點(diǎn)內(nèi)容備注現(xiàn)狀剖析節(jié)銷售團(tuán)隊管理的問題及解決之道?誰擋了你的財路六大陷阱精彩演講案例分析決定業(yè)績高低的三個致命暗礁管理自己開創(chuàng)業(yè)績管自己節(jié)用你的人格魅力驅(qū)動銷售1銷售管理者的權(quán)力視頻分析2雙向信任夯實(shí)基礎(chǔ)培訓(xùn)游戲3承擔(dān)責(zé)任變得強(qiáng)大案例分析4言行影響領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊小組討論自信人生兩百年,我就是優(yōu)秀銷售管理者1拉力:銷售團(tuán)隊管理者的人格魅力塑造:專業(yè)、信任和擔(dān)當(dāng)(權(quán)力的本質(zhì))2推力:銷售盈利模式設(shè)計營銷的六種影響力原理和銷售的五大典型

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