賈弈琛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《如何把自己賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián) ----企業(yè)估值與并購(gòu)》 1天全國(guó)第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)講解學(xué)員自身企業(yè)的價(jià)值適合： 馬上融資的企業(yè)家；想了解資本市場(chǎng)的企業(yè)家思 考：思考一：我的是該堅(jiān)持還是該放棄？思考二：如何認(rèn)識(shí)我的企業(yè)價(jià)值？思考三：如何提升我的企業(yè)價(jià)值？答案：? ?1.第一步 講解決定企業(yè)價(jià)值的要素您想不到的企業(yè)價(jià)值是什么？2.第二步 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常見(jiàn)方法這些方法很重要，不懂您就OUT！3.第三步 三招幫您提升企業(yè)價(jià)值三招幫您提升現(xiàn)有企業(yè)價(jià)值，值得一聽(tīng)！
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《資本市場(chǎng)與股權(quán)激勵(lì)》|主題 |授課要點(diǎn) ||? |1.什么是金融市場(chǎng)？ ||一?我國(guó)資本市場(chǎng)的變革|2.多層次資本市場(chǎng)初步形成 || |3.新三板情況分析 || |4.全球資本涌向中國(guó)
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企業(yè)并購(gòu)重組與售賣(mài)【課程背景】： 中小企業(yè)借收購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張是未來(lái)的發(fā)展的方向，近二年，各行業(yè)整合將會(huì)不斷加強(qiáng)，但大型并購(gòu)機(jī)會(huì)不會(huì)多，只會(huì)發(fā)生小型并購(gòu)。并購(gòu)重組手段運(yùn)用得好，不僅有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中，提高集約化水平和資源配置效率，而且有助于促進(jìn)節(jié)約資源和能源，更能為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)創(chuàng)新、穩(wěn)定就業(yè)發(fā)揮巨大的作用。正因?yàn)槿绱?，本次課程主要講授如何并購(gòu)營(yíng)業(yè)額在5000萬(wàn)-2億之間的企業(yè)，或如何將自己產(chǎn)值3000萬(wàn)—2億之間的企業(yè)賣(mài)出。 【課程提示】： 企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，主要表現(xiàn)在私募融資、并購(gòu)重組、企業(yè)上市。而
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《我的企業(yè)到底值多少錢(qián)》 1天全國(guó)第一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)講解學(xué)員自身企業(yè)的價(jià)值適合： 馬上融資的企業(yè)家；想了解資本市場(chǎng)的企業(yè)家思 考：思考一：企業(yè)價(jià)值有什么決定？思考二：我的企業(yè)值多少錢(qián)？思考三：如何引進(jìn)戰(zhàn)略投資者？答案：? ?1.第一步 什么決定了企業(yè)價(jià)值影響企業(yè)價(jià)值的四大客觀要素2.第二步 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的常見(jiàn)方法巴菲特常用的方法股權(quán)投資者常用的方法炒股者常用的方法天使投資者常用的方法3.第三步 引進(jìn)戰(zhàn)略投資者需要注意的問(wèn)題回答您如何選擇戰(zhàn)略投資者如何和戰(zhàn)略投資者相處 親愛(ài)的學(xué)員企業(yè)家，歡迎帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)！
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資本運(yùn)作與投融資管理＄企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開(kāi)資金的推動(dòng)。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)現(xiàn)狀中，如何有效的利用資金推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)壯大，如何有效的融到必備資金？如何運(yùn)用有效的投資使企業(yè)資本擴(kuò)張？在中國(guó)企業(yè)運(yùn)用投融資的過(guò)程中如何避免陷入到逐利的陷阱？＄特別是在一些中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，融資更是頭痛的難事，關(guān)鍵階段因缺失資金而錯(cuò)失良好發(fā)展的機(jī)會(huì)，造成了中國(guó)企業(yè)的太多遺憾，而因?yàn)橘Y金問(wèn)題出現(xiàn)的倒塌事件更值得關(guān)注。作為大企業(yè)成熟的投融資模式具有其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)與權(quán)利，但也不乏因資金等問(wèn)題而失掉資本擴(kuò)張與企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的案例比比皆是。[pic] ■ 有效了解企業(yè)財(cái)務(wù)需
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《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式構(gòu)建》 主講：賈弈琛【課程領(lǐng)域】互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、公司高管、總監(jiān)【培訓(xùn)目標(biāo)】新形勢(shì)下，企業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的商業(yè)模式，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?！菊n程大綱】課前小調(diào)查： 近一年您的企業(yè)發(fā)展的如何，您在如何思索企業(yè)的轉(zhuǎn)型？案例 ：平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)e家家居服務(wù)股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式構(gòu)建-新的三要素互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的商業(yè)模式構(gòu)建-商業(yè)模式的七個(gè)視角和十六個(gè)構(gòu)造版塊第一部分：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一、我們生活在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代-無(wú)時(shí)無(wú)刻不在的互聯(lián)網(wǎng)1互聯(lián)網(wǎng)的大