張堯 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：保險營銷
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
張堯老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
張堯老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、什么叫做執(zhí)行？ 二、三大結(jié)果假象： 態(tài)度不等于結(jié)果 職責(zé)不等于結(jié)果 任務(wù)不等于結(jié)果 三、什么才是結(jié)果？ 四、結(jié)果要具備三個要素： 有時間：做事情一定給自己一個時間底線！時間底線要做公開的承諾才有動力 有價值： 這個結(jié)果對企業(yè)和他人是具有明確的價值的！是可以用來交換的！其價值可以用市場化的方法來衡量?！ 】煽己耍骸 【褪亲鐾炅艘患虑槟軌蚰贸鲆粋€可檢查、可衡量的東西！以便考核和獎懲 為什么要做結(jié)果？ 五、結(jié)果原理： 企業(yè)是靠結(jié)果生存，不可能靠理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是硬道理?！ ☆櫩唾徺I的是結(jié)果，不是理由！ 企業(yè)與社會交換的是結(jié)果，不是理由！ 企
張堯查看詳情
一、現(xiàn)狀及原因分析： 作為某個企業(yè)某個部門中的你來說，你在收獲到事業(yè)發(fā)展碩果同時，也進入了事業(yè)發(fā)展的高原層和個人發(fā)展的瓶頸，造成你的提升空間受到了限制。其實不止是你存在這樣的問題，不同企業(yè)、不同層面、不同部門的各個核心骨干都存在這樣的問題?！ 】v觀原因，個人的知識、領(lǐng)導(dǎo)管理能力一方面促進了我們事業(yè)的發(fā)展，另一方面，我們自身的“局限”（也叫優(yōu)勢）也在限制我們擁有更大的發(fā)展，面對如此這般隨處可見的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該何去何從？ 二、改進對策： 我們需要新的結(jié)果，那么我們就需要突破！了解自身冰山下的東西，要改變看得見的東西一定要改變看不見的東西。九型人格分析企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，我們知道了自身的優(yōu)勢與局限，
張堯查看詳情
新形勢下中、高層角色定位和思路改變 1、 角色分析 A、對下屬代表公司 B、對同事代表部門 C、對老板代表下屬 2、 新形勢下中、高層應(yīng)該做的四個關(guān)鍵點 A、中、高層的時間管理 a) 什么是時間管理？ b) 時間的基本要素是事情 c) 時間管理切入點——習(xí)慣 d) 時間管理的十項具體措施 B、中高層特別忙？ a) 人忙忙、心茫茫、眼盲盲 b) 時間用好了嗎？用對了嗎？ c) 各級管理者工作側(cè)重克服管理錯位！ 【第二講】 一、 員工激勵技巧（“用人”的藝術(shù)） 1、期望定律，期望領(lǐng)導(dǎo)法 2、激勵理論和原理 3、有效激勵技巧——7大方法與8小方法 4、領(lǐng)導(dǎo)如
張堯查看詳情
首先,職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴(yán)峻:第二、職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰：第三：職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致更高的要求；決勝之本—鑄就職業(yè)化成為卓越職業(yè)人大力提升自己的職業(yè)化水平，使自己成為卓越職業(yè)化員工，是戰(zhàn)勝一切危機的根本。一、必須尊隨的原則 (一)永保危機意識(二)時刻準(zhǔn)備著(三)珍惜工作(四)聽老板的沒有錯合格的員工如何做？不合格的員工這樣(五)顧客永遠至上(六)服務(wù)人人有責(zé)(七)企業(yè)利益高于一切1企業(yè)利益高于一切的具體做法(八)工作無小事—重視細節(jié)(九)對待“工作”——高度重視二、務(wù)必具備的觀念 (一)工作既偉大(二)工作即人生(三)機會靠自己把握(四)吃虧是福(五)勤奮勝過天賦(六)誠
張堯查看詳情
打造銷售精英 一、正確的心態(tài) 二、掌控情緒三方法 三、認識EQ管理 四、創(chuàng)造被利用的價值 五、如何面對挫折感 六、建立自信四大法門 七、銷售精英具有的特點 八、銷售四部曲 部曲：接觸 第二部曲：說明 第三部曲：成交交易 我們達成交易(deal)時的喜悅，就好像是參加了馬拉松競賽到達終點，先前充分準(zhǔn)備的辛勞與執(zhí)行過程中的艱苦，都在獲得訂單的喜悅中化為灰燼，這是業(yè)務(wù)員終的目標(biāo)，也是另一個新的起點 根據(jù)心理學(xué)講師研究得知，人們會主動向別人介紹自己喜歡的事物的可能性只有50％，然而一旦遇上不滿意的事物，90％的人都會向別人抱怨，而且還會一再重復(fù)，這是人類行為中常見的心態(tài)。正所謂“