《數(shù)字化時代的團隊領導力》覃老師課程簡介：英國劍橋大學貝爾賓博士和他的同事們經過多年在澳洲和英國的研究與實踐，提出了著名的貝爾賓團隊角色理論，即一支結構合理的團隊應該由八種角色組成。貝爾賓團隊角色理論提出高效的團隊工作有賴于默契協(xié)作。團隊成員應該清楚其他人所扮演的角色，了解如何相互彌補不足，發(fā)揮優(yōu)勢，從而提高生產力，鼓舞士氣，激勵創(chuàng)新。課程收益：一、了解數(shù)字化轉型時代領導力的挑戰(zhàn)，更好認知團隊領導者的角色；二、了解高績效團隊的本質，如何運用團隊角色理論組建完美團隊；三、通過團隊成員風格認知，掌握高效團隊溝通和管理的方式；四、運用團隊周期理論，何根據團隊所處發(fā)展階段調整領導方式；五、通過體驗活動

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