沈方楠 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：質(zhì)量管理 精益生產(chǎn) 團隊打造
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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沈方楠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《質(zhì)量經(jīng)營寶典》課程大綱 ——最現(xiàn)場的實操技能，來自生產(chǎn)質(zhì)量專家精髓分享課程名稱：《質(zhì)量經(jīng)營寶典》培訓(xùn)課時：4天+1天咨詢培訓(xùn)對象：制造型、服務(wù)型企業(yè)中高層管理者及質(zhì)量系統(tǒng)總經(jīng)理（監(jiān)）、經(jīng)理、主管等。課程緣起：一個企業(yè)要徹底改善質(zhì)量面貌，必須改變文化，要改變文化必須改變企業(yè)人的心智；質(zhì)量經(jīng)營是一項系統(tǒng)工程，而非一個部門、一個主管能力所及。沈老師匯集多年來TQM、6σ等質(zhì)量經(jīng)營領(lǐng)域的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，從全局角度分析徹底改進質(zhì)量的力量究竟來源何處？讓我們在短時間內(nèi)獲取寶貴積累，少走彎路、快速提升？課程將不同行業(yè)咨詢的經(jīng)驗、及實踐經(jīng)驗、中西方質(zhì)量經(jīng)營經(jīng)驗匯聚一起，打造國內(nèi)最具現(xiàn)場感的實踐型訓(xùn)練與咨詢體系
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《MTP管理技能提升》〖課程名稱〗 《MTP管理技能提升》〖課程時數(shù)〗 2天版課程〖培訓(xùn)對象〗 中高層管理人員〖課程緣起〗 MTP管理培訓(xùn)課程（Management Training Program）源自美國，1950年傳入日本，初期是美方對受雇于美軍基地擔(dān)任一定管理職務(wù)的日方人員進行的系列培訓(xùn)。隨即引起了日本通產(chǎn)省官員的注意，迅速將MTP管理培訓(xùn)擴展到整個日本產(chǎn)業(yè)界。經(jīng)過半個多世紀的驗證，對戰(zhàn)后的日本產(chǎn)業(yè)復(fù)興起到了極大的幫助和推動作用。MTP課程設(shè)計思路縝密嚴謹、案例生動詳實，是培訓(xùn)主管人員的經(jīng)典課程，學(xué)員受訓(xùn)后，能夠以經(jīng)營自我的觀念和心態(tài)去面對管理工作，使自己配合企業(yè)的發(fā)展腳步不斷提升
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《精益班組訓(xùn)練營》課程大綱|課程名稱:精益班組訓(xùn)練營 |培訓(xùn)課時:4天 ||培訓(xùn)對象: ||制造型企業(yè)之生產(chǎn)、質(zhì)量經(jīng)理、主管、班組長及現(xiàn)場儲備干部等現(xiàn)場管理人員。 ||課程前言： ||
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《精益成本精準控制模式》課程大綱〖課程名稱〗 《精益成本精準控制模式》〖課程時數(shù)〗 3天版課程〖培訓(xùn)對象〗 公司董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、供應(yīng)鏈、經(jīng)理、主管等管理人員〖課程緣起〗?顛覆傳統(tǒng)成本核算與分析的思維，全新視角解剖如何四兩撥千斤；每個企業(yè)都期望降低成本以適應(yīng)新常態(tài)下的激烈競爭，降低成本提升效益也成為衡量企業(yè)是否具有競爭力的關(guān)鍵指標，作為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者只有掌握并有效運用先進的、科學(xué)的管理技術(shù)，通過建立全員、全方位、全過程的成本管理體系，才能持續(xù)降低企業(yè)成本，最終為企業(yè)獲得倍增的利潤。沈方楠老師綜合多年企業(yè)管理咨詢的成功實踐經(jīng)驗，自主開發(fā)《精益成本精準控制模式》品牌課程，課程有效的將企業(yè)文