有事業(yè)夢想的高成長企業(yè)的董事長、總經理、董事、股東、高管；投資機構高管、政府經濟部門領導等。 四、課程目的： 學習利用多層次資本市場為企業(yè)超常規(guī)發(fā)展募集發(fā)展資金；加深對融資工具的認識與掌握，把債權融資與股權融資有機結合起來，豐富中小企業(yè)的融資渠道。 五、教學方式： Oslash; 以案例深度分析、互動討論、引發(fā)學員深入思考為主線。 Oslash; 將每一板塊挖深講透以增進學員的理解與掌握。 Oslash; 總結提煉課程中工具、方法、技巧，促進學員在實踐中運用。 Oslash; 解答學員疑問，讓學員帶著問題來帶著方案走。 ...

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講、差異營銷——將同樣產品賣出不同1.產品的同質化是不可逆轉的趨勢2.營銷的根本任務就是將同樣的產品賣出差異來3.如何找到自己產品被接受的理由4.如何讓自己產品感性差異5.如何讓感性的力量使普通的產品與眾不同6.感性產品如何創(chuàng)造了被接受的獨特空間7.本節(jié)用案例介紹了如何進行感性差異 第二講、品類差異化——實現以小搏大1.如何讓弱小的產品進行差異化營銷2.如何讓自己產品的能量聚集于一點3.如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比4.如何不花錢就能使對手不怎么強，自己也不怎么弱5.如何不花錢而真正實現以弱擊強，以小搏大，以輕舉重6.本節(jié)介紹了怎樣進行品類差異。 ...

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部分：把握籌劃之道，降低成本一、稅務籌劃的相關知識1.稅務籌劃的動力機制1)降低稅收成本2)實現涉稅零風險3)獲取資金時間價值2.稅務籌劃的本質：事前性、合規(guī)性、可行性3.稅務籌劃的主要內容:1)合理避稅2)合法節(jié)稅3)稅負轉嫁4.稅務籌劃的基礎1)相關法律、法規(guī)2)相關會計準則、制度3)風險控制與防范二、稅收籌劃七大規(guī)律 1.特定條款籌劃規(guī)律2.稅制要素籌劃規(guī)律3.尋求差異籌劃規(guī)律4.稅負轉嫁籌劃規(guī)律5.規(guī)避平臺籌劃規(guī)律6.組織形式籌劃規(guī)律7.會計政策籌劃規(guī)律三、優(yōu)納稅方案設計1.優(yōu)納稅方案設計思想2.優(yōu)納稅方案設計流程...

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要決一：1 1＜1！一次到位是關鍵！1 1＜1！你再也沒有機會創(chuàng)造次的好印象！如何一次到位？——標準化標準化的價值4大模塊標準化建設標準化建設案例 要決二：1 1＞2！關鍵點滿意=整體滿意！1 1＞2！關鍵點滿意=整體滿意！如何關鍵點制勝？——流程化流程化建設的要點MOT與峰終理論如何找到你的關鍵點流程化建設案例與練習 ...

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1、人力資源管理概述1）企業(yè)管理體系構建需要全面考慮、系統安排2）企業(yè)人力資源管理趨勢3）總結4）部門經理與人力資源部門的工作分工2、人力資源規(guī)劃案例詳解1）什么是人力資源規(guī)劃？2）人力資源規(guī)劃主要工作步驟和內容3）人力資源規(guī)劃操作建議4）案例研討：精益人力資源規(guī)劃3、組織結構設計案例詳解1）組織設計主要工作內容和工作成果2）組織設計考慮的問題3）職能設計和細分4）組織形狀5）權力分配6）部門設置7）某設計企業(yè)組織建議8）定崗定編...

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一、決定銷售效率的關鍵環(huán)節(jié)（1課時）1.企業(yè)銷售管理中常見的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析（1課時）1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值 三、聚焦目標客戶（1課時）1.競爭環(huán)境分析2.制定客戶計劃3.勇于舍棄，聚焦目標客戶 四、準確的銷售預測 1課時1.精準銷售預測對企業(yè)運營的價值2.精準預測應該考慮的要素3.精準銷售預測的方法 ...

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