葛蔓老師的內(nèi)訓課程
HR體系如何助力企業(yè)業(yè)務成長？——打造完美的HRBP體系主講老師：葛蔓【課程背景】阿里人力資源體系有一個崗位叫政委，TA不僅需要通精人力資源管理的道、法、術、器，還要對業(yè)務的戰(zhàn)略、未來大圖有著超出一般管理者的眼界。政委們，深入業(yè)務線，促組織發(fā)展，讓企業(yè)文化分布到每個角落，幫助業(yè)務成長掃清障礙，與業(yè)務管理者并駕齊驅(qū)，“攻城略地”，共同實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。相信一個組織作為HR或者管理者也會因為進速緩慢而束手無策，比如：作為HR如何與業(yè)務同事共駕齊驅(qū)，共同促進組織發(fā)展？HR的基本專業(yè)能力到底是什么？有哪些可為之處？阿里完善的HR體系，有哪些可借鑒和引用？作為專業(yè)HR，有哪些工具可以輔助完美的工作？T
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《阿里，如何進行人才管理》課程大綱 主講老師：葛蔓一、課程背景：企業(yè)以人為本，在企業(yè)發(fā)展到發(fā)展期，搭建完善的人才梯隊尤為重要。人才梯隊建設由于企業(yè)管理者、HR體系的建全程度，各有不同，而一套可以良好運作的人才梯隊搭建體系，對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與落地，至關重要。如何搭建適合企業(yè)的人才管理體系，什么樣的人才管理工具更適合等等，也是很多企業(yè)管理者和HR的困惑和瓶頸。阿里在人才管理上摸索出一套行之有效的人才管理辦法。透過優(yōu)秀的企業(yè)成功案例，借鑒與思考，找出適合企業(yè)的人才管理之道。 二、課程收益：透過阿里人才管理經(jīng)驗，總結(jié)適合企業(yè)人才管理方法。了解和熟悉2種人才管理工具。