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馬茗老師
馬茗 老師
  •  所在地區(qū): 云南 昆明
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項目管理 跨部門溝通 工程項目管理 安全文明施工 工程現(xiàn)場跨部門溝通 施工現(xiàn)場6S管理 施工班組長培育
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
馬茗老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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馬茗

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馬茗

馬茗老師的內(nèi)訓(xùn)課程

運籌帷幄——建設(shè)工程項目全流程管控課程背景:經(jīng)濟(jì)全球化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。21世紀(jì),被權(quán)威人士預(yù)測為“項目管理的時代”。項目管理是對所實施項目進(jìn)行全過程、全方位的策劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為,是一種先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。管理工作的好壞,已成為決定企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題的決定因素。項目管理,絕不僅僅是“常識”和“經(jīng)驗”,我們真正需要一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募记膳c方法論。課程收益:● 熟悉項目管理的概念和流程,認(rèn)識到在項目管理過程中,抓對事情比把事情做對更重要;合理規(guī)劃個人目標(biāo)、項目目標(biāo);● 掌握項目風(fēng)險識別和評估的基本技巧,建立風(fēng)險管理與跟蹤的體系化思

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準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場精細(xì)化管理課程背景:管理是建筑企業(yè)永恒的主題,精細(xì)化管理是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。首先,開展施工現(xiàn)場精細(xì)化管理,可以在充分保證工程質(zhì)量的前提下,使工程能夠按時竣工。其次,實施公路工程施工現(xiàn)場精細(xì)化管理,能夠有效降低施工中諸多不安全因素帶來的影響,從而確保施工的安全。精細(xì)化管理倡導(dǎo)的是以精益求精的態(tài)度,用系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的過程,達(dá)成一次做對的結(jié)果,它強(qiáng)調(diào)過程和結(jié)果的融合。它不僅是一種工具,更是一種理念、一種文化。其目的就是追求以最小的投入,達(dá)到最大的產(chǎn)出。課程收益:● 準(zhǔn):準(zhǔn)確決策,構(gòu)建高績效團(tuán)隊,樹立精細(xì)化管理理念,推動全員主動參與精細(xì)化管理的改善活動;● 精:

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