蒲黃老師的內訓課程
全景績效管理落地實施360考核典型誤區(qū)與有效解決方法主講：蒲黃【課程背景】360績效考核是好工具，用好了事半功倍。但它是雙刃劍，陷入使用誤區(qū)會影響評估效果并嚴重打擊員工士氣。企業(yè)實施360之初會得到意想不到的收獲，但同時也會遇到一系列“困惑”，形成進退維谷的局面：不同維度考核得分竟然不一致？考核維度越齊全，被評估者遭到打擊越大？表現(xiàn)平庸的被考核人竟然成了“香餑餑”？360考核就是對“傳統(tǒng)”管理模式進行改革，對“固化”思維方式進行改變。問題只是暫時的，只要使用者對考核誤區(qū)進行詳盡分析、全面糾正、提前預警、快速試錯、執(zhí)行有效解決方案，360考核工具會釋放出巨大的激勵能量，成為企業(yè)得力的管理助手?！?