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宋學(xué)叢老師
宋學(xué)叢 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:性格心理 宏觀經(jīng)濟(jì)
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
宋學(xué)叢老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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宋學(xué)叢

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宋學(xué)叢

宋學(xué)叢老師的內(nèi)訓(xùn)課程

穩(wěn)中求進(jìn),穩(wěn)中行遠(yuǎn)兩會(huì)政府工作報(bào)告深度解讀主講:宋學(xué)叢【課程背景】2022年3月上旬,兩會(huì)在北京召開。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告,報(bào)告對(duì)過去一年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的重大成就和主要工作進(jìn)行了回顧,提出了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)、宏觀政策取向和政府工作的重點(diǎn)任務(wù),為我國(guó)2022年的發(fā)展指明了方向。中央政府對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)形成了什么樣的判斷,并相應(yīng)制定了什么樣的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策?中央政府為2022年制定了哪些經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)?中央政府提出了哪些推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政策?哪些經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策會(huì)對(duì)我們的工作和生活產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響?政府工作報(bào)告是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本依據(jù)。2022年政府工作

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全面部署,穩(wěn)中求進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀主講:宋學(xué)叢【課程背景】2021年12月8日至10日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開。會(huì)議總結(jié)2021年經(jīng)濟(jì)工作,分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),部署2022年經(jīng)濟(jì)工作。每年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議極為重要,是政策轉(zhuǎn)變的重要觀察窗口。會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷更加嚴(yán)峻,提出了當(dāng)前面臨的三重壓力;會(huì)議詳細(xì)部署了明年的七項(xiàng)具體經(jīng)濟(jì)政策;會(huì)議對(duì)五個(gè)新的重大理論和實(shí)踐問題提出了新認(rèn)識(shí)。中央怎樣判斷當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),并相應(yīng)制定什么樣的宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策?中央部署2022年的七項(xiàng)具體經(jīng)濟(jì)政策是什么,哪些與你相關(guān),會(huì)對(duì)你產(chǎn)生怎樣的影響?怎樣把控組織單位和工作,使之能夠更好地契合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)控方

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發(fā)現(xiàn)力量,提高士氣工作中的積極心理資本開發(fā)主講:宋學(xué)叢【課程背景】心理資本開發(fā)是人力資源開發(fā)的最新進(jìn)展,自我效能、希望、樂觀、韌性等心理變量與個(gè)人和組織的成功發(fā)展密切相關(guān)。研究顯示,積極的心理特質(zhì)能將組織的生產(chǎn)率平均提高31,將銷售人員的銷售額平均提高37,將醫(yī)生的正確診療率平均提高19,將CEO的效率平均提高15,將企業(yè)的客戶滿意度平均提高12。怎樣利用積極情緒和積極思維來促進(jìn)工作,提高工作績(jī)效?怎樣把推進(jìn)工作與促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)相結(jié)合,從而達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系?怎樣才能讓員工能量滿滿、士氣高漲、心情愉快地投入每天的工作和生活?怎樣找到內(nèi)心的潛在力量,敢于面對(duì)挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)困難,高效抗壓地完

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自我管理,高效抗壓情緒與壓力管理路徑方法主講:宋學(xué)叢【課程背景】在當(dāng)前的各類組織單位中,高工作壓力與不良情緒普遍存在,員工的煩躁、焦慮、抑郁等不良情緒已經(jīng)嚴(yán)重影響了工作效率。當(dāng)員工處于不良的心理狀態(tài),組織的激勵(lì)措施和專業(yè)技能培訓(xùn)并不能起作用。因此員工的心理建設(shè)與疏導(dǎo)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,只有當(dāng)員工有著積極健康的心理狀態(tài),員工才能高效抗壓,組織單位才會(huì)有活力、競(jìng)爭(zhēng)力。你是否想讓員工能量滿滿、士氣高漲、心情愉快地投入每天的工作和生活中?你是否想讓員工敢于面對(duì)挑戰(zhàn),勇于承擔(dān)困難,高效抗壓地完成工作?你是否想要走出工作和生活中的不良情緒困擾?你是否想要運(yùn)用心理學(xué)工具來調(diào)整自己,影響他人,從而實(shí)現(xiàn)自己想要

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影響他人,激發(fā)正能量行為、情緒、思維、VABE四維領(lǐng)導(dǎo)力主講:宋學(xué)叢【課程背景】當(dāng)前信息社會(huì)飛速發(fā)展,人們的思想觀念和行為方式持續(xù)變化,90后和00后一代加入職場(chǎng),這些都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作帶來新的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)層要想影響員工,激發(fā)員工的工作積極性,就要在自己的能力中增加一些新概念、新原則和新辦法。領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能讓員工的行為表現(xiàn)符合規(guī)范和預(yù)期?領(lǐng)導(dǎo)者怎樣建設(shè)工作氛圍,化解工作中不良情緒的傳染?領(lǐng)導(dǎo)者怎樣統(tǒng)一思想,建設(shè)工作中的積極思維?領(lǐng)導(dǎo)者怎樣調(diào)動(dòng)員工全身心地投入工作,達(dá)至工作績(jī)效與工作成就感的雙贏?本課程建基于人們行為的四個(gè)層次:看得見的行為;表現(xiàn)出或未表現(xiàn)出的情緒;有意識(shí)的思想;半意識(shí)或無意識(shí)的價(jià)值觀、

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