雷勛華 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理發(fā)展
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課程大綱單元 公司治理概述【案例導(dǎo)入】n 公司治理介紹? 公司治理的定義? 公司治理的目標(biāo)? 公司治理的發(fā)展歷程? 公司治理與公司價(jià)值n 公司治理結(jié)構(gòu)? 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)? 外部治理結(jié)構(gòu)n 公司治理主要模式? 英美公司治理模式? 德日公司治理模式? 家族治理模式n 公司治理的組織結(jié)構(gòu)模式? 一會(huì)制? 二會(huì)制? 三角制? 混合制n 公司治理的核心制度框架n 公司治理六大原則n 公司治理涉及的法律法規(guī)? 國(guó)有企業(yè)公司治理涉及的法律法規(guī)? 境內(nèi)上市公司公司治理涉及的法律法規(guī)? 香港上市公司公司治理涉及的法律法規(guī)【案例分析】第二單元 控股股東與高級(jí)管理人員行為規(guī)范n 公司的獨(dú)立性? 資產(chǎn)? 業(yè)務(wù)? 人員?
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課程大綱章 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀n 中小企業(yè)的基本特征n 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析? 中小企業(yè)常用融資方式? 中小企業(yè)融資成本n 中小企業(yè)融資難的主要原因【案例分析】第二單元 供應(yīng)鏈金融概述n 什么是供應(yīng)鏈金融n 供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢(shì)n 供應(yīng)鏈金融的收益n 供應(yīng)鏈金融的幾種模式【案例分析】第三單元 保兌倉(cāng)融資模式n 操作流程n 操作說(shuō)明n 融資成本n 風(fēng)險(xiǎn)控制【案例分析】第四單元 先票/款后貨存貨質(zhì)押模式n 操作流程n 操作說(shuō)明n 融資成本n 風(fēng)險(xiǎn)控制【案例分析】第五單元 N 1應(yīng)收帳款融資模式n 操作流程n 操作說(shuō)明n 融資成本n 風(fēng)險(xiǎn)控制【案例分析】第六單元 訂單融資封閉授信模式n 操作流程n 操作說(shuō)
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課程大綱單元 股權(quán)激勵(lì)概述什么是股權(quán)激勵(lì)股權(quán)激勵(lì)的原理股權(quán)激勵(lì)的作用股權(quán)激勵(lì)利弊分析【案例分析】安然事件第二單元 股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式股票期權(quán)模式? 模式介紹? 優(yōu)缺點(diǎn)分析? 適用范圍【案例分析】安泰科技（000969）限制性股票模式? 模式介紹? 優(yōu)缺點(diǎn)分析? 適用范圍【案例分析】中興通訊（000063）業(yè)績(jī)股票模式? 模式介紹? 優(yōu)缺點(diǎn)分析? 適用范圍【案例分析】福地科技（000828）虛擬股票模式? 模式介紹? 優(yōu)缺點(diǎn)分析? 適用范圍【案例分析】上海貝嶺（600171）武漢模式/ 延期支付模式? 模式介紹? 優(yōu)缺點(diǎn)分析? 適用范圍【案例分析】武漢中商（000785）虛擬股票期權(quán)模式?
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課程大綱章 股權(quán)是公司發(fā)展的基石中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代股權(quán)籌資籌智籌資源公司股權(quán)的利益相關(guān)者股權(quán)結(jié)構(gòu)決定公司未來(lái)股權(quán)設(shè)計(jì)幫你分權(quán)分錢(qián)【案例分析】晨光生物（300138.SZ）第二單元 股權(quán)是股東的追逐對(duì)象股權(quán)只有100股權(quán)的權(quán)力和義務(wù)公司治理結(jié)構(gòu)的三個(gè)層級(jí)股權(quán)的5道門(mén)檻【案例分析】持股千分之一小股東否決長(zhǎng)征電氣（600112.SH）對(duì)外擔(dān)保案第三單元 股權(quán)設(shè)計(jì)是創(chuàng)始人的頭等大事股權(quán)設(shè)計(jì)的必要性需要股權(quán)設(shè)計(jì)的情形股權(quán)設(shè)計(jì)必須考慮公司未來(lái)的控制權(quán)股權(quán)設(shè)計(jì)是繪制資本地圖【案例分析】寶萬(wàn)大戰(zhàn)的深層次原因解析第四單元 股權(quán)設(shè)計(jì)的目標(biāo)、原則和方法股權(quán)設(shè)計(jì)的4大目標(biāo)股權(quán)設(shè)計(jì)6大原則股權(quán)架構(gòu)的2大類型股
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課程大綱章 股權(quán)眾籌幫你籌資籌智籌資源什么是眾籌眾籌的模式用股權(quán)眾籌方式籌資用股權(quán)眾籌方式籌智用股權(quán)眾籌方式籌資源【案例分析】第二單元 股權(quán)眾籌模式與交易機(jī)制股權(quán)眾籌2大模式股權(quán)眾籌交易機(jī)制領(lǐng)投 合投交易流程合投交易流程【案例分析】第三單元 如何提高股權(quán)眾籌成功概率靠普的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目合適的眾籌平臺(tái)適當(dāng)?shù)耐茝V宣傳高效的信息溝通良好的保障機(jī)制【案例分析】第四單元 如何設(shè)計(jì)股權(quán)眾籌方案一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書(shū)一個(gè)合理的項(xiàng)目估值一個(gè)清晰的資本路徑規(guī)劃一個(gè)可行的融資計(jì)劃一個(gè)務(wù)實(shí)的投資人資格要求一個(gè)確定的眾籌期限【學(xué)員討論】天使項(xiàng)目一般如何估值？第五單元 如何玩轉(zhuǎn)股權(quán)眾籌股權(quán)眾籌項(xiàng)目準(zhǔn)備股權(quán)眾籌平臺(tái)挑選股權(quán)眾籌項(xiàng)
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課程大綱單元公司治理介紹n公司治理的含義n公司治理分類n公司治理的目標(biāo)n公司治理結(jié)構(gòu)n中國(guó)公司治理現(xiàn)狀n公司治理文件n公司治理涉及的主要法規(guī)【案例分析】安然事件第二單元股東與股東會(huì)（股東大會(huì)）n股東Oslash;股東權(quán)利Oslash;股東義務(wù)n股東會(huì)（股東大會(huì)）的設(shè)置n股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則Oslash;總則Oslash;股東會(huì)（股東大會(huì)）的職權(quán)Oslash;股東會(huì)（股東大會(huì)）的召集Oslash;股東會(huì)（股東大會(huì)）的提案Oslash;股東會(huì)（股東大會(huì)）的通知Oslash;出席股東的登記Oslash;股東會(huì)（股東大會(huì)）的召開(kāi)Oslash;提案的提交與審議Oslash;股東會(huì)（股東大會(huì)）表決與