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雷勛華老師
雷勛華 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:管理發(fā)展
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
雷勛華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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雷勛華

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雷勛華

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單元 角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換的必要性n 什么是角色認(rèn)知n 什么是轉(zhuǎn)換n 如何認(rèn)知上市公司(上市公司與非上市公司的主要差別)n 如何轉(zhuǎn)換n 何時開始轉(zhuǎn)換【案例分析】第二單元 公司治理認(rèn)知與轉(zhuǎn)換n 什么是公司治理n 公司治理結(jié)構(gòu)的主要區(qū)別(上市與非上市)n “三會一層”運(yùn)作的主要區(qū)別(上市與非上市)n 如何轉(zhuǎn)換(如何完善公司治理結(jié)構(gòu))【案例分析】第三單元 規(guī)范運(yùn)作認(rèn)知與轉(zhuǎn)換n 什么是規(guī)范運(yùn)作n 規(guī)范運(yùn)作方面的區(qū)別(上市與非上市)n 上市公司規(guī)范運(yùn)作的具體內(nèi)容n 如何轉(zhuǎn)換(如何規(guī)范運(yùn)作)【案例分析】第四單元 內(nèi)部控制認(rèn)知與轉(zhuǎn)換n 什么是內(nèi)部控制n 內(nèi)部控制方面的區(qū)別(上市與非上市)n 上市公司內(nèi)部控制的具體

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單元 全面預(yù)算管理介紹#61550;全面預(yù)算管理的概念#61656;什么是全面預(yù)算管理#61656;全面預(yù)算管理的發(fā)展#61550;全面預(yù)算管理的特點(diǎn)#61656;全面預(yù)算#61656;全員參與#61656;全過程管理#61550;全面預(yù)算管理的組織機(jī)構(gòu)#61656;組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成#61656;全面預(yù)算管理委員會及職責(zé)#61656;全面預(yù)算管理辦公室及職責(zé)#61656;預(yù)算基層單位及職責(zé)第二單元 全面預(yù)算管理的編制原則與依據(jù)#61550;全面預(yù)算的編制原則#61656;必須遵守國家有關(guān)政策、法律和法規(guī)#61656;必須遵守總部有關(guān)規(guī)定#61656;必須以價值鏈分析為依據(jù),合理運(yùn)用人、財、物資源#

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模塊一 如何閱讀和分析“三張表”n 基礎(chǔ)財務(wù)管理概念n 資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析n 利潤表閱讀與分析n 現(xiàn)金流量表閱讀與分析n 企業(yè)運(yùn)營能力分析【案例分析】用案例講解“三張表”模塊二 如何實(shí)施全面預(yù)算管理n 全面預(yù)算管理理念【案例導(dǎo)入】樂百氏集團(tuán)的全面預(yù)算管理? 全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算? 全面預(yù)算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略? 全面預(yù)算管理技術(shù)支持與企業(yè)預(yù)算文化? 全面預(yù)算管理氣氛與員工素質(zhì)? 全面預(yù)算管理基礎(chǔ)與組織架構(gòu)? 全面預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)【學(xué)員討論】如何做好你企業(yè)的全面預(yù)算管理準(zhǔn)備工作n 全面預(yù)算管理概述? 全面預(yù)算管理的概念? 全面預(yù)算管理的特點(diǎn)? 全面預(yù)算的編制依據(jù)? 全面預(yù)算的基本

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