吳新華老師的內(nèi)訓課程
《工程總承包（EPC/DB）工程投資控制、合同定價與結算管理實務》課程時長：1-2天課程提綱：一、EPC工程范圍確定依據(jù)1.DBB、EPC及DB等不同的發(fā)包模式對造價管控的影響2.“估算控概算、概算控預算”原則在EPC項目中的適用3.估算價、預算價、概算價、攔標價、中標價、合同價、結算價、決算價在EPC合同體系中的作用與效力4.EPC合同工程范圍條款約定不明結算規(guī)則5.竣工圖中未反映的工程變更確定方式6.EPC合同工程范圍之外工程確定原則7.EPC項目結算超概算部分合法性認定原則及救濟方式8.業(yè)主單位防范EPC總包超概算措施安排9.EPC合同終止工程范圍、內(nèi)容界定方式與救濟二、EPC合同定價與
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《建設工程造價管理相關法規(guī)政策解讀》課程提綱：一、影響工程造價管理的相關法規(guī)政策框架1、法律法律體系2、最新政策文件二、《民法典》與工程造價相關條款解讀1、《民法典》整體框架及其影響2、《民法典》合同篇與造價管理相關條款解讀三、最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋（一）1、新司法解釋十點亮點2、與造價管理有關的條款解讀3、典型案例解讀四、工程總承包相關政策對造價管理的影響1、新的工程總承包合同示范文本及其影響2、主要省份基于工程總承包的標準招標文件及啟示3、工程總承包的計價方法五、其他有關政策1、結算管理辦法2、全面推行施工過
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《礦山建設工程項目經(jīng)理》課程提綱：一、工程項目成本（造價）管理（一）工程成本管理面臨的挑戰(zhàn)（二）造價管理體系及計價方法改革（三）工程總承包（EPC/DB）模式下成本管理1.礦山工程實施工程總承包的條件2.礦山工程實施工程總承包下的造價管理（四）合同價款管理及常見糾紛應對（五）合同價款結算管理及風險應對（六）信息技術（含BIM）在礦山工程管理中的應用二、礦山項目經(jīng)理素質(zhì)與培養(yǎng)（一）建設工程項目經(jīng)營管理理念（二）企業(yè)領導能力提升（三）傳統(tǒng)道德與領導干部價值理念（四）企業(yè)領導的職業(yè)素養(yǎng)（五）企業(yè)領導的能力要求（六）企業(yè)領導領導藝術提升（七）項目經(jīng)理責任制 ...
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《清單計價標準及其應用實務》課程提綱：一、背景文件1.國務院辦公廳《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）中相關計價規(guī)定2.住建部《關于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》（建標〔2017〕209號）3《招標投標法》修訂基本精神啟示4.新版《建設項目工程總承包合同（示范文本）》修訂核心亮點、重點條款宣貫解讀5.《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》解讀及應用6.《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（修訂征求意見稿）解讀及應用二、對清單計價的再認識1.清單的地位與作用2.到底誰對清單的準確性復雜（1）單價合同下的工程量清單（2）總價合同下的工程量清單三、新版《建設工
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《新政策下工程造價精細化管理與實務》課程時長：1-2天課程提綱：一、建設工程造價管理體制改革二、新法規(guī)規(guī)范對價款結算影響1.《民法典》對合同價款結算影響2.法釋〔2020〕25號對結算的影響三、合同價款精細化管理（一）招投標環(huán)節(jié)過程控制精細化管理與操作方法1.“招標工程量清單”跟蹤控制及對策2.招標文件編制以及合同約定要點3.“最高投標限價”跟蹤控制及對策4.材料、設備、專業(yè)工程暫估價及甲乙供材料招投標關鍵5.招投標環(huán)節(jié)過程精細化管理的要點6.招標文件中價格風險的約定方法與要點（二）合同約定環(huán)節(jié)過程精細化管理1.合約規(guī)劃及審查談判要點2.合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策3.合同約定中涉稅條款