段俊平老師的內(nèi)訓課程
第一章： EAP認知 lEAP的概念lEAP的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀第二章：構建企業(yè)幸福力l幸福力amp;mdash;企業(yè)的第六力lEAP與企業(yè)幸福力構建第三章：EAP中國文化導入l儒家思想的幸福觀l道家思想的幸福觀l佛家思想的幸福觀第四章：EAP與企業(yè)管理l通過EAP提升企業(yè)文化建設lEAP與企業(yè)人力資源管理l企業(yè)員工的心理危機干預第五章： EAP管理體系構建lEAP中國化落地模式lEAP中國化實施路徑與方法l如何建立EAP組織架構第六章：EAP長效落地l員工工作心理調(diào)查lEAP的宣傳與培訓l搭建員工心理關愛平臺lEAP效果評估第七章：案例分析...
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第一講：西方領導管理概論1．組織與領導?什么是組織?什么是管理?管理、領導與企業(yè)2．領導行為對員工特征的影響?組織中的員工類型?領導者的類型?領導行為產(chǎn)生的員工類型3．領導的判斷與決策?知覺領導 ?理性領導 ?行為決策4．團隊與溝通?群體與團隊?塑造高效的團隊第二講：中國化領導管理概論1．中國傳統(tǒng)文化的特點與傳承?易學思想 ?儒家思想?道家思想 ?佛家思想?中國文化的人倫情結2．剖析中國人的傳統(tǒng)優(yōu)劣習慣?敷衍 ?圓滑?散漫 ?拖沓?隨意 ?善變3．中國化領導藝術幾個特點?以和為貴 ?以人為本?情理法則 ?太極思維?心智模式 ?中庸之道?乾坤法則 ?方圓之道?時位法則 ?無
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一、 中國文化的特點與傳承1．文化的讀解2．中國文化的魅力3．中西方文化的比較4．中國人的反傳統(tǒng)意識5．中國文化的價值本原6．中國人文化的DNA二、中國化管理哲學智慧1．西方企業(yè)管理藝術 “7S”解讀2．老子與德魯克3．道術結合的中國化管理4．情理法的管理法則三、中國傳統(tǒng)哲學在現(xiàn)代企業(yè)管理的應用1．“天地人合一”思想－－企業(yè)戰(zhàn)略、文化與組織高度統(tǒng)一 2．“道天地將法”思想－－企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行系統(tǒng) 3．“中庸之道”思想－－領導管理藝術4．“智仁勇信嚴”思想－－領導行為標準與原則5．“忠孝仁義禮”思想－－企業(yè)選人與用人標準6．“無為而治”思想－－領導管理境界7．“自強不息、厚德載物”－－管理團
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一、中國文化的特點與傳承1．文化的讀解2．中國文化的魅力3．中西方文化的比較4．中國人的反傳統(tǒng)意識5．中國文化的價值本原6．中國人文化的DNA二、中國化管理哲學智慧1．西方企業(yè)管理藝術 amp;7Samp;解讀2．老子與德魯克3．道術結合的中國化管理4．情理法的管理法則三、中國傳統(tǒng)哲學在現(xiàn)代企業(yè)管理的應用1．a(chǎn)mp;天地人合一amp;思想－－企業(yè)戰(zhàn)略、文化與組織高度統(tǒng)一 2．a(chǎn)mp;道天地將法amp;思想－－企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行系統(tǒng) 3．a(chǎn)mp;中庸之道amp;思想－－領導管理藝術4．a(chǎn)mp;智仁勇信嚴amp;思想－－領導行為標準與原則5．a(chǎn)mp;忠孝仁義禮amp;思想－－企業(yè)選人與用人標準6．