王震 老師
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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王震老師的內(nèi)訓(xùn)課程
共創(chuàng)團(tuán)隊目標(biāo)分解——將目標(biāo)分解到位工作坊主講:王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場形成《任務(wù)分解責(zé)任書》,包含具體工作以及節(jié)點計劃對任務(wù)目標(biāo)分解過程更順暢,結(jié)果更有共識增強(qiáng)成員完成目標(biāo)的信心,提升士氣通過長期實踐應(yīng)用,掌握一套可復(fù)制的目標(biāo)分解方案【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式,由專業(yè)教練帶領(lǐng)全場,提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù),讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速,、參與熱情更高、共識度更好,執(zhí)行力更強(qiáng),注重實戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地?!緟⑴c對象】團(tuán)隊總監(jiān)、經(jīng)理、發(fā)起人、團(tuán)隊成員【課程時間】建議1到2天(6個小時/天)【工作坊成功前提】1.公司一把手、工作坊發(fā)起
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績效分析與改進(jìn)工作坊主講:王震【課程背景】【課程收益】現(xiàn)場產(chǎn)出《績效分析與改進(jìn)方案》明確造成績效的問題背后的深層原因梳理分析績效提升不力的原因,找到績效改進(jìn)的措施通過長期實踐,找到一套業(yè)績提升可復(fù)制的方案,促進(jìn)提升未來績效【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式,由專業(yè)教練帶出全場,提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù),讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速,、參與熱情更高、共識度更好,執(zhí)行力更強(qiáng),注重實戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地。【參與對象】希望業(yè)績提升的部門【課程時間】建議1到2天(6個小時/天),根據(jù)解決問題的顆粒度大小決定。【工作坊成功前提】1.公司一
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教練型領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊主講:王震【課程背景】數(shù)字化時代,對組織的創(chuàng)新能力升級提出了更高的要求,面對新生代的員工:如何讓他們更快適應(yīng)變化跟上公司發(fā)展,充分激發(fā)智慧,從而真正釋放成員潛能?如何迅速促使他們心往一處想,勁往一處使,迅速提升團(tuán)隊的凝聚力戰(zhàn)斗力?如何真正激發(fā)成員的積極性,最大化提升成員的責(zé)任感與敬業(yè)度,促進(jìn)達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)?這套課程通過實用方法+實戰(zhàn)演練,聚焦團(tuán)隊面臨的真實困惑,充分激發(fā)參與者智慧,創(chuàng)造實操、實用、落地打造卓越團(tuán)隊解決方案,最大程度掌握一整套新生代95后管理,激發(fā)成員從【要我做】轉(zhuǎn)化成【我要做】,促使他們主動積極解決問題,長期應(yīng)用這套方法最大化使得團(tuán)隊
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跨部門協(xié)作與溝通工作坊主講:王震【課程背景】【課程收益】面對當(dāng)下兩個部門協(xié)作遇到的挑戰(zhàn)共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案大家打開心扉,互相聆聽需求,聚焦共同目標(biāo),激發(fā)部門協(xié)作的動力通過長期實踐,找到一套可復(fù)制解決跨部門協(xié)作困難的解決方案【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式,由專業(yè)教練帶出全場,提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù),讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速,、參與熱情更高、共識度更好,執(zhí)行力更強(qiáng),注重實戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地。【參與對象】兩個部門成員與部門負(fù)責(zé)人【課程時間】建議1到2天(6個小時/天),根據(jù)解決問題的顆粒度大小決定?!竟ぷ鞣怀晒η疤帷?.公司一把手、工作
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跨部門協(xié)作與溝通工作坊主講:王震【課程背景】【課程收益】面對當(dāng)下兩個部門協(xié)作遇到的挑戰(zhàn)共創(chuàng)產(chǎn)出解決方案大家打開心扉,互相聆聽需求,聚焦共同目標(biāo),激發(fā)部門協(xié)作的動力通過長期實踐,找到一套可復(fù)制解決跨部門協(xié)作困難的解決方案【課程特色】采用workshop研討會/工作坊的形式,由專業(yè)教練帶出全場,提供教練+引導(dǎo)為主輔以培訓(xùn)和過程咨詢的先進(jìn)服務(wù),讓目標(biāo)產(chǎn)出更快速,、參與熱情更高、共識度更好,執(zhí)行力更強(qiáng),注重實戰(zhàn)、共創(chuàng)、激發(fā)、落地?!緟⑴c對象】兩個部門成員與部門負(fù)責(zé)人【課程時間】建議1到2天(6個小時/天),根據(jù)解決問題的顆粒度大小決定。【工作坊成功前提】1.公司一把手、工作
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萃取成功經(jīng)驗——年度復(fù)盤會議主講:王震【課程背景】【課程收益】了解復(fù)盤的基本概念、原理、價值;掌握團(tuán)隊成員個人對工作復(fù)盤的工具、方法、流程;掌握團(tuán)隊復(fù)盤的工具、、方法、流程的使用;掌握在復(fù)盤各階段可能遇到的障礙以及解決問題的工具、方法;掌握復(fù)盤系統(tǒng)化表格的使用,聚焦真實場景演練,真正掌握復(fù)盤技術(shù);通過復(fù)盤技術(shù)培養(yǎng)員工與團(tuán)隊反思,持續(xù)校準(zhǔn)目標(biāo),培養(yǎng)團(tuán)隊成果導(dǎo)向。【課程特色】激發(fā)參與共創(chuàng)、實戰(zhàn)干貨、聚焦真實主題創(chuàng)造解決方案。 【課程對象】企業(yè)主、高管、經(jīng)理、HR、項目負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊成員、TD、OD、培訓(xùn)師【課程時間】建議1到2天(6個小時/天)【課程大綱】第一模塊:什么是復(fù)盤? 復(fù)盤的基本理解復(fù)盤的