王震 老師
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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王震老師的內(nèi)訓課程
成為教練式管理者——打造高績效團隊，促進業(yè)績倍增主講：王震【課程背景】團隊成員沒有積極性，執(zhí)行力差，如何激發(fā)員工的內(nèi)在動力,“讓我做”轉(zhuǎn)化到“我要做”？團隊成員當一天和尚撞一天鐘，沒有目標，如何促使成員持續(xù)聚焦在團隊共同目標？團隊士氣低迷，沒有士氣，如何激發(fā)團隊成員的戰(zhàn)斗力，充分釋放成員的潛能？團隊之間協(xié)調(diào)困難，互相撕扯，如何促進他們心往一處想，勁往一處使，增強凝聚力？管理者每天就像救火隊長，如何激發(fā)團隊成員的智慧，促進成員積極思考解決方案？ 通過這套課程的實用方法、落地的工具、實戰(zhàn)的流程、關(guān)鍵的技術(shù)，幫助管理者打造一整套的團隊管理系統(tǒng)，充分與團隊成員建立深層信
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教練技術(shù)減壓告別焦慮——激發(fā)成員內(nèi)在喜悅，擁有良好的工作狀態(tài)主講：王震【課程背景】現(xiàn)代職場人工作節(jié)奏超級快，緊張、焦慮、壓力大，希望更科學的減壓；如何由內(nèi)而外的快樂、幸福、感受到自己內(nèi)在的喜悅與豐盛，更好的進入工作狀態(tài)；通過本次課程掌握一些教練的方式更好支持自己與團隊成員減壓，提升心理能量?！菊n程收益】 挖掘內(nèi)在正向資源，激發(fā)內(nèi)在的力量感，促進參與者更加自信更加高能量；激發(fā)出由內(nèi)而外的 快樂、幸福、喜悅、豐盛能量，告別焦慮的狀態(tài)，有利于減壓；提供打造幸福團隊，促進團隊成員擁有強烈歸屬感的1套流程，促進融合；學習教練5個實用工具，促進大家擁有良好的工作狀態(tài)?！菊n程對象】 希望
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引導式銷售——激發(fā)客戶購買動力，實現(xiàn)業(yè)績倍增主講：王震【課程背景】 如何與客戶快速建立深層的信任關(guān)系，贏得客戶的好感？ 如何有效深度挖掘客戶的痛點，精準找到客戶的需求？ 如何設計價值體驗，激發(fā)客戶購買產(chǎn)品的動力？ 如何找到客戶的購買模式，有節(jié)奏的與客戶溝通，增強購買的動力？ 客戶體驗了產(chǎn)品，遲遲不買單，背后真正的原因是什么呢？如何識別真客戶與假客戶？如何處理客戶的抗拒，從而促進實現(xiàn)業(yè)績倍增？課程通過實戰(zhàn)方法、工具、技術(shù)、流程、轉(zhuǎn)化從傳統(tǒng)銷售模式轉(zhuǎn)化成引導式銷售思維，激發(fā)客戶購買產(chǎn)品的動力，促進業(yè)績倍增。【課程收益】掌握從道的層面建立深層關(guān)系的3種方法，術(shù)的層面5種方法；掌握深度挖掘客戶痛點，精
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萃取成功經(jīng)驗——年度復盤會議主講：王震【課程背景】【課程收益】了解復盤的基本概念、原理、價值；掌握團隊成員個人對工作復盤的工具、方法、流程；掌握團隊復盤的工具、、方法、流程的使用；掌握在復盤各階段可能遇到的障礙以及解決問題的工具、方法；掌握復盤系統(tǒng)化表格的使用，聚焦真實場景演練，真正掌握復盤技術(shù)；通過復盤技術(shù)培養(yǎng)員工與團隊反思，持續(xù)校準目標，培養(yǎng)團隊成果導向?！菊n程特色】激發(fā)參與共創(chuàng)、實戰(zhàn)干貨、聚焦真實主題創(chuàng)造解決方案。 【課程對象】企業(yè)主、高管、經(jīng)理、HR、項目負責人、團隊成員、TD、OD、培訓師【課程時間】建議1到2天（6個小時/天）【課程大綱】第一模塊：什么是復盤？ 復盤的基本理解復盤的
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共創(chuàng)年度戰(zhàn)略解碼工作坊主講：王震【課程背景】 【課程優(yōu)勢】【課程收益】1.現(xiàn)場形成《戰(zhàn)略任務分解計劃書》，包含戰(zhàn)略性關(guān)鍵工作及節(jié)點工作計劃等；讓戰(zhàn)略目標分解過程更順暢、結(jié)果更有共識；2.讓參與者掌握公司戰(zhàn)略，理解其內(nèi)涵及來源，并能夠主動將戰(zhàn)略分解為部門/團隊重點工作，保證戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地效果?！菊n程時間】依據(jù)戰(zhàn)略的清晰度、組織層級數(shù)量和產(chǎn)出顆粒度，一至兩天?！娟P(guān)鍵流程】備注：待《工作坊需求確認表》確認后，依據(jù)本次工作坊的整體時間、焦點目標需要和成果產(chǎn)出可以進行個性化選擇設計?！肮矂?chuàng)式戰(zhàn)略分解”實施方式1.主要采用workshop研討會/工作坊的工
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企業(yè)文化共創(chuàng)工作坊主講：王震【課程背景】【課程收益】文化成果部分1.企業(yè)文化整體的理念架構(gòu)體系；2.企業(yè)文化核心理念關(guān)鍵詞條（愿景使命價值觀）及闡釋；3.將價值觀延伸至業(yè)務和管理的員工行為規(guī)范文化認同部分1.參與者對企業(yè)文化更深層的認同；2.參與者對組織未來發(fā)展更有信心；3.參與者對現(xiàn)狀改善方向的共識備注：具體產(chǎn)出根據(jù)客戶需要來協(xié)商，一般來說一天時間只能到理念體系和核心理念詞條，兩天時間可到闡釋和宣貫方案【工作坊成功前提】1.單位一把手、工作坊發(fā)起人在現(xiàn)場，并配合引導師參與；2.《工作坊需求確認表》填寫細致，主題議題、焦點目標、體驗目標三個部分描述詳細、清楚；3.現(xiàn)場參與人數(shù)30人以內(nèi)，全程積