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湯洪老師
湯洪 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售類 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
湯洪老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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湯洪

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湯洪

湯洪老師的內(nèi)訓(xùn)課程

本課程從銷售隊伍的規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵等方面入手,重點闡述本企業(yè)銷售管理關(guān)鍵點,幫助銷售經(jīng)理從“見招拆招、觸景生情”式的管理,逐步走向系統(tǒng)和規(guī)范,進而打造出能征善戰(zhàn)的銷售團隊。一、銷售隊伍的作用及常見問題分析1、銷售隊伍的核心作用;銷售隊伍常見問題;3、常見問題原因分析;4、系統(tǒng)解決銷售隊伍問題的思路二、銷售模式對管理風(fēng)格的要求案例:相同的管理風(fēng)格為什么產(chǎn)生不同的管理效果?1、銷售模式的核心分類討論:本企業(yè)銷售屬于哪種模式?2、不同銷售模式對管理風(fēng)格的要求重點:本企業(yè)銷售對管理風(fēng)格的要求三、銷售管理的關(guān)鍵點1、銷售銷售隊伍建設(shè)及薪酬激勵設(shè)計思路2、銷售市場區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計3、銷售隊伍的

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電話銷售概述一、電話銷售模式特征何謂電話銷售電話銷售模式優(yōu)勢與挑戰(zhàn)以客戶為中心的電話銷售流程二、電話銷售人員應(yīng)具備的技能挖掘客戶需要的思維技能、人際技能、系統(tǒng)的電話銷售技術(shù)技能、工作態(tài)度部分:推銷的哲學(xué)——電話銷售人員思維方式再造 一、何謂推銷“說服”能解決問題嗎?案例:難以完成的推銷推銷的本質(zhì)是什么?對推銷內(nèi)涵的不同理解,決定了你能否成為合格的銷售業(yè)務(wù)員;20的人創(chuàng)造80的業(yè)績,要想成功必須具備與常人不一樣的思維方式。二、需要、欲望、需求對“需要、欲望、需求”的不同理解決定了你將處于銷售層級的哪一個層次。推銷大師的思維方式。需要的表現(xiàn)形式需要的多層次需要的高度概括寄寓深刻哲理的推銷案例當(dāng)你一

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問題討論:領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么技能,哪一技能重要?如何提升自身思維技能,強化思維深度?一、產(chǎn)品生命周期營銷戰(zhàn)略——營銷戰(zhàn)略思維方式強化問題討論:企業(yè)如何實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展?(一)產(chǎn)品生命周期原理的內(nèi)容企業(yè)處于生命周期的不同時期,對經(jīng)營者的挑戰(zhàn)有著質(zhì)的不同。(二)產(chǎn)品生命周期的不同階段及營銷指導(dǎo)思想問題討論:曾經(jīng)的標王為什么曇花一現(xiàn)?1、導(dǎo)入期——企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略萬事開頭難,導(dǎo)入期意味著:產(chǎn)品低知名度、消費者低認知度、市場高不確定性、資金鏈易斷性。如何避免產(chǎn)品永遠長不大?如何快速提升品牌知名度完成虧損到盈利的轉(zhuǎn)變?案例分析:一個新品仿制品牌一夜成名的傳奇2、成長期——表現(xiàn)特征

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你企業(yè)的產(chǎn)品處于生命周期的哪一個階段?你的營銷策略是否適應(yīng)不同階段市場的需要?你企業(yè)的產(chǎn)品組合是否合理,能夠符合企業(yè)長期發(fā)展的需要?學(xué)習(xí),我們將幫助你對企業(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作出一個系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法。一、何謂持續(xù)發(fā)展營銷策略問題討論:企業(yè)如何實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展?二、產(chǎn)品生命周期原理的內(nèi)容企業(yè)處于生命周期的不同時期,對經(jīng)營者的挑戰(zhàn)有著質(zhì)的不同。三、產(chǎn)品生命周期的不同階段及營銷指導(dǎo)思想問題討論:曾經(jīng)的標王為什么曇花一現(xiàn)?1、導(dǎo)入期——企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略 如何避免產(chǎn)品永遠長不大?如何快速提升品牌知名度完成虧損到盈利的轉(zhuǎn)變?2、成長期——表現(xiàn)特征、營銷指導(dǎo)思想及營

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課程前言:在激烈的市場競爭中,各廠商和銷售商對推銷都越來越重視。而目前的實際狀況是,銷售業(yè)務(wù)人員大部分只受過中等程度的教育,對銷售知識、產(chǎn)品知識和顧客心理等的了解都非常有限,想做和正在做銷售工作的人很多,但真正可以稱得上銷售工程師的人卻寥若晨星,其效率不高,效果不明顯。因此,提高銷售業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,從而提高銷售量、有效收集市場信息、樹立品牌形象就成為企業(yè)銷售管理人員的當(dāng)務(wù)之急。本課程是結(jié)合證券保險等行業(yè)推銷工作,采訪數(shù)百多名線銷售人員,及講師本人多年銷售培訓(xùn)的基礎(chǔ)上的總結(jié)心得,并融合了講師設(shè)身處地的一線市場真實經(jīng)歷,是業(yè)務(wù)員提升自我的“實戰(zhàn)強化訓(xùn)練”。本課程引入了大量的市場實戰(zhàn)案例實及推銷

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電話銷售概述一、電話銷售模式特征何謂電話銷售電話銷售模式優(yōu)勢與挑戰(zhàn)以客戶為中心的電話銷售流程二、電話銷售人員應(yīng)具備的技能挖掘客戶需要的思維技能、人際技能、系統(tǒng)的電話銷售技術(shù)技能、工作態(tài)度部分:推銷的哲學(xué)——電話銷售人員思維方式再造一、何謂推銷“說服”能解決問題嗎?案例:難以完成的推銷推銷的本質(zhì)是什么?對推銷內(nèi)涵的不同理解,決定了你能否成為合格的銷售業(yè)務(wù)員;20的人創(chuàng)造80的業(yè)績,要想成功必須具備與常人不一樣的思維方式。二、需要、欲望、需求對“需要、欲望、需求”的不同理解決定了你將處于銷售層級的哪一個層次。推銷大師的思維方式。需要的表現(xiàn)形式需要的多層次需要的高度概括寄寓深刻哲理的推銷案例當(dāng)你一個

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