劉舒妍 老師
- 所在地區(qū)： 陜西 西安
- 主打行業(yè)：物流 醫(yī)藥 石油 檢測
- 擅長領(lǐng)域：股權(quán)設(shè)計 稅務(wù)籌劃 體系搭建 信息化建設(shè)
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劉舒妍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《全面成本持續(xù)優(yōu)化及價值創(chuàng)造》課程大綱【課程背景】 受當前全球經(jīng)濟環(huán)境影響，企業(yè)外在市場發(fā)生方向性調(diào)整，面對未來大量的不確定性，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務(wù)思維及成本管控思維是企業(yè)提升價值的有力抓手。傳統(tǒng)的成本核算以產(chǎn)品實際發(fā)生的領(lǐng)料、人工及一些費用為基礎(chǔ)進行數(shù)字加減及費用歸集分配，從財務(wù)準則核算的角度沒有任何問題，可是從管理者對成本的管控要求來說，存在很大的局限性。作為老板，要的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本，提高利潤；那么傳統(tǒng)會計核算的加加減減顯然達不到這一要求。要實現(xiàn)管理者的這一需求，就要追根溯源，尋找緣由，需要成本管理人員深入一線，了解整個產(chǎn)品的工藝流程及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；熟悉產(chǎn)品整個價值鏈上的支出部
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《預(yù)算管理——突破企業(yè)預(yù)算管理的十面埋伏》課程大綱【課程背景】環(huán)境變幻莫測，企業(yè)經(jīng)營中不確定因素越來越多；年初制定的經(jīng)營目標，到年末時發(fā)現(xiàn)很多都難以完成；資金、人員以及其它資源在各經(jīng)營單位、部門之間的分配難以平衡；盡管廢寢忘食地工作，但經(jīng)營績效依然不能令老板/股東滿意了解全面預(yù)算管理的特點，從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對預(yù)算重新定位在最短的時間內(nèi)掌握編制全面預(yù)算的基本方法和技巧掌握常用的一些預(yù)算管理工具和考核方法通過差異分析，跟蹤預(yù)算實施狀況，及時制定改善行動計劃掌握預(yù)算分解方法及在企業(yè)內(nèi)部建立目標績效考核體系的基本方法 【目標對象】老板、財務(wù)人員、稅務(wù)人員、企業(yè)高管【課程長度】2天【教學形式】導(dǎo)師
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《制造業(yè)成本分析與稅務(wù)管控》課程大綱【課程背景】制造業(yè)【課程目標】降本增效、風險管控【目標對象】老板、財務(wù)人員、稅務(wù)人員、企業(yè)高管【課程長度】2天【教學形式】導(dǎo)師現(xiàn)場講授、小組討論、案例分析、甲乙方角色扮演?！緝?nèi)容大綱】概述成本概述成本分類成本歸集核算方法 成本現(xiàn)狀從稅制設(shè)計角度看從稅收征管角度看從環(huán)境感覺角度看分析方法因素法企業(yè)比較法 納稅人必須知道的九個稅務(wù)風險點增值稅收貿(mào)易企業(yè)財務(wù)報表中庫存商品金額過高，超過合理化庫存比例標準進項稅額和銷項稅額變動異常應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)收款數(shù)額過大企業(yè)常年微利或虧損增值稅和所得稅稅負率明顯低于同地區(qū)同行業(yè)水平發(fā)票領(lǐng)用、開具、虛開和接受虛開發(fā)
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《財務(wù)業(yè)務(wù)一體化與財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型》課程大綱【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的上線，尤其是2023年新年伊始火爆全球的chantGPT，傳統(tǒng)財務(wù)人員是否會被PRA等機器人替代已經(jīng)成了時間問題，那么新時代下的財務(wù)人員應(yīng)該怎樣轉(zhuǎn)型，怎樣跳出財務(wù)做財務(wù)，怎樣站在業(yè)務(wù)的角度來做做財務(wù)，怎樣使自己成為一名優(yōu)秀的翻譯師，用會計的語言將企業(yè)經(jīng)營過程翻譯到三大報表上，同時又可以用業(yè)務(wù)的語言將財務(wù)報表中反映的經(jīng)營問題翻譯給管理者，為管理者的決策提供數(shù)據(jù)支撐，那么懂業(yè)務(wù)，懂財務(wù)就是財務(wù)人員要跨越的一道坎。本課程老師將引導(dǎo)大家以戰(zhàn)略的視野全面剖析財務(wù)尚未被發(fā)現(xiàn)的價值創(chuàng)造點，掌握業(yè)財融合下管理會計的方法及技能
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《大數(shù)據(jù)管控下的稅務(wù)評估與稽查風險應(yīng)對》課程大綱【課程背景】隨著我國稅制改革的不斷深入，稅收新征管模式運行以來，稅收征管狀況發(fā)生了很大的變化，稅務(wù)機關(guān)運用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，建立了風險特征庫、指標體系和風險管理模型，對納稅人涉稅風險特征進行歸集，使稅務(wù)機關(guān)360度了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)核算情況，包括納稅人上下游企業(yè)情況、關(guān)聯(lián)企業(yè)情況和資金流轉(zhuǎn)情況，企業(yè)在稅務(wù)機關(guān)那里一目了然，未來稅務(wù)局將是最懂你的人。然而，對于民營企業(yè)，長期以來的財務(wù)人員把記賬放在了首要位置，對于交稅，則是能少就少，甚至有些老板把企業(yè)間比較稅交的多與少作為衡量財務(wù)人員水平高低的一把尺子；加之財務(wù)人員自身對稅法知識的欠缺、財務(wù)
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《企業(yè)全價值鏈成本管控與實施——致力于打造全流程降本增效》課程大綱【課程背景】隨著我國稅制改革的不斷深入，稅收新征管模式運行以來，稅收征管狀況發(fā)生了很大的變化，稅務(wù)機關(guān)運用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，建立了風險特征庫、指標體系和風險管理模型，對納稅人涉稅風險特征進行歸集，使稅務(wù)機關(guān)360度了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)核算情況，包括納稅人上下游企業(yè)情況、關(guān)聯(lián)企業(yè)情況和資金流轉(zhuǎn)情況，企業(yè)在稅務(wù)機關(guān)那里一目了然，未來稅務(wù)局將是最懂你的人。然而，對于民營企業(yè)，長期以來的財務(wù)人員把記賬放在了首要位置，對于交稅，則是能少就少，甚至有些老板把企業(yè)間比較稅交的多與少作為衡量財務(wù)人員水平高低的一把尺子；加之財務(wù)人員自身對稅