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王善老師
王善 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
王善老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王善老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

王善

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王善

王善老師的內(nèi)訓(xùn)課程

數(shù)智化時(shí)代大客戶開(kāi)拓與管理課程背景:您在面對(duì)大客戶銷售時(shí)有以下困惑嗎我已經(jīng)很努力了,可就是業(yè)績(jī)不好。不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)大客戶,拿不到大單。不知道如何管理和運(yùn)營(yíng)大客戶?不知道該在什么階段做什么事?不確定是不是客戶的真實(shí)需求,搞不清客戶的潛在需求?為什么關(guān)鍵人物總是沒(méi)空,總是拒絕見(jiàn)我總是搞不清客戶的人物角色,不知道如何和他們談判不清楚客戶的性格特點(diǎn),溝通起來(lái)總是效率低?互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營(yíng)銷模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,營(yíng)銷方式發(fā)生巨大的變化,營(yíng)銷經(jīng)理們?nèi)匀辉谟眠^(guò)去的開(kāi)發(fā)與管理方式來(lái)面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的大客戶,事實(shí)上是行不通的,因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶認(rèn)知模式、溝通方式發(fā)生了變化,銷售精英們應(yīng)該

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銷售談判實(shí)戰(zhàn)技能提升課程背景:作為一個(gè)銷售人員,您是否會(huì)常常會(huì)感到迷惑:為何合同總是簽訂不下來(lái)?為何明明準(zhǔn)備充分,但卻談不下來(lái)?為何銷售談判中客戶總是提出各種各樣的條件,我卻不知所措?為何談判中我和同事之間的配合總是不夠默契,處于下風(fēng)?為何面對(duì)經(jīng)銷商和大客戶,我總是一退再退,最后沒(méi)有了利潤(rùn)?互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營(yíng)銷模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,營(yíng)銷方式發(fā)生巨大的變化,營(yíng)銷經(jīng)理們?cè)噲D用過(guò)去的銷售談判方式來(lái)面對(duì)新時(shí)代大客戶,事實(shí)上是行不通的,因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶談判方式發(fā)生了變化,銷售經(jīng)理們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維,學(xué)習(xí)新的談判模式,充分利用互聯(lián)網(wǎng)收集信息,與時(shí)俱進(jìn),綜合應(yīng)用談判策略,應(yīng)對(duì)時(shí)代的變遷,再創(chuàng)佳績(jī)。

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新時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷推廣落地實(shí)戰(zhàn)課程背景:作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理及銷售精英,您是否會(huì)常常感到迷惑:為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息更易獲得,消費(fèi)者卻越來(lái)越難以打動(dòng)?為什么我們的產(chǎn)品總是陷入與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)中,從而導(dǎo)致利潤(rùn)越來(lái)越低?為什么我們的戰(zhàn)略跟不上形式,在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)?為什么銷售渠道越來(lái)越廣泛,傳播方式越來(lái)越豐富,我們卻無(wú)所適從,不知道從哪里突破?互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,消費(fèi)者的思維方式發(fā)生巨大變化:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者異常敏感,心智細(xì)分更加明顯;他們選擇商品時(shí)自主性更強(qiáng),更加遵從自己的內(nèi)心;他們選擇商品時(shí)候參與度更強(qiáng),因?yàn)樾畔@取渠道更加廣泛;他們對(duì)品牌的負(fù)面評(píng)價(jià)更加敏感

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打造爆品——新時(shí)代營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)課程背景:作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理及銷售精英,您是否會(huì)常常感到迷惑:為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者越來(lái)越難以打動(dòng)?而且易變心?為什么我們的產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化?每天都陷于無(wú)休無(wú)止的價(jià)格戰(zhàn)中?為什么我們投入了那么多的時(shí)間精力,仍然達(dá)不到銷售目標(biāo)?為什么互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越發(fā)達(dá),我們卻越來(lái)越無(wú)所適從,不知道從哪里突破?為什么產(chǎn)品線越長(zhǎng),我們公司的品牌形象卻越來(lái)越?jīng)]有特色,不被市場(chǎng)認(rèn)可?為什么別的公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷很成功,我卻不知道哪一種更適合我?互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,消費(fèi)者的思維方式發(fā)生巨大變化:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者異常敏感,心智細(xì)分更加明顯;他們選擇商品

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高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)打造課程背景:作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理,您是否會(huì)常常感到迷惑:為何銷售目標(biāo)與銷售結(jié)果總有落差?如何妥善處理銷售團(tuán)隊(duì)的溝通與沖突管理問(wèn)題?如何進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與授權(quán)激勵(lì)?如何把握銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段?如何對(duì)銷售人員進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和能力提升賦能?互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營(yíng)銷模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,營(yíng)銷方式發(fā)生巨大的變化,營(yíng)銷經(jīng)理們?cè)噲D用過(guò)去的銷售團(tuán)隊(duì)管理方式來(lái)面對(duì)95后及00后的管理,事實(shí)上是行不通的,因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶溝通方式、員工溝通方式發(fā)生了變化,銷售經(jīng)理們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,改變管理模式,打造與時(shí)俱進(jìn)的銷售團(tuán)隊(duì),應(yīng)對(duì)時(shí)代的變遷,再創(chuàng)佳績(jī)。基于此,《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)打造》課程將對(duì)為您全面講

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工業(yè)品銷售技能提升課程背景:您在從事銷售時(shí)有以下困惑嗎我已經(jīng)很努力了,可就是業(yè)績(jī)不好?不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)客戶,拿不到大單?不知道如何管理和運(yùn)營(yíng)客戶?客戶回款總是不及時(shí)?不確定客戶的真實(shí)意圖,搞不清客戶的潛在需求?為什么關(guān)鍵人物總是沒(méi)空,總是拒絕見(jiàn)我總是搞不清客戶的人物角色,不知道如何和他們談不清楚客戶的性格特點(diǎn),溝通起來(lái)總是效率低?互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營(yíng)銷模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,營(yíng)銷方式發(fā)生巨大的變化,營(yíng)銷經(jīng)理們?nèi)匀辉谟眠^(guò)去的開(kāi)發(fā)與管理方式來(lái)做銷售,事實(shí)上是行不通的,因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶認(rèn)知模式、溝通方式發(fā)生了變化,銷售精英們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,改變態(tài)度,培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)知能力、知識(shí)能

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